Für viele CEOs sind Wochenenden einfach ein ganz normaler Arbeitstag. Doch für Dione Song, die CEO von Love, Bonito, sind ihre Samstage heilig – sie verzichtet in der Regel auf die Arbeit und legt „nicht verhandelbare Blöcke“ für Selbstfürsorge und Zeit mit der Familie fest.
Dennoch ist es nicht einfach, eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren und gleichzeitig die Anforderungen eines CEO-Postens zu erfüllen. Deshalb verfolgt Song einen flexibleren Ansatz, statt ihr Privatleben komplett davon abzutrennen.
„Ich glaube an die Integration von Arbeit und Privatleben statt an eine Work-Life-Balance“, erzählte sie. Für Song liegt der Schlüssel darin, sicherzustellen, dass Arbeit und Privatleben einander ergänzen – sie glaubt, dass Arbeit und Privatleben eins sein sollten, wenn man seinen Job mit Leidenschaft ausübt.
Letzten Endes verbringen wir 70 Prozent unserer Zeit am Arbeitsplatz. Daher ist es wichtig, dass wir unser „Warum“ verstehen und ein starkes Gefühl der Zielstrebigkeit bei der Arbeit haben.
– Dione Song, CEO von Love, Bonito
Ein Tag im Leben von Dione Song
An den meisten Tagen steht Song um 6 Uhr auf, um früh in den Tag zu starten.
Und warum sie lieber so früh aufsteht, verriet sie: „Ich habe gewisse Eigenheiten. Zum Beispiel verlasse ich das Büro lieber, bevor die Sonne untergeht, denn es macht mich traurig, wenn der Himmel schon dunkel ist. Ich würde einen Kompromiss eingehen, indem ich früh aufstehe und vor allen anderen anfange.“
Bei Love, Bonito hat das Team eine flexible Arbeitskultur eingeführt, was bedeutet, dass Song ihre Montags- und Freitagsarbeit zu Hause verbringt. Selbst dann sind ihre Wochentage sorgfältig strukturiert: Montags kann sie ungestört und konzentriert arbeiten, während Dienstags bis Donnerstags vollgepackt sind mit Meetings, Team-Check-ins und Networking-Events.
Trotz ihres vollen Terminkalenders schafft sie es, sich Zeit für sich und ihre Lieben zu nehmen. Jeden Tag hält sie sich strikt an die Regel „Keine Handys beim Abendessen“, um sicherzustellen, dass sie für ihre Familie da ist.
Ihre Freitage hingegen sind zum Entspannen reserviert, nach 15:00 Uhr sind keine Anrufe mehr geplant. Normalerweise entspannt sie sich beim Anschauen von Reality-TV-Shows auf Netflix, verbringt wertvolle Zeit mit ihrer Familie und macht zweimal im Jahr einen längeren Urlaub.
Eine bestimmte „lebensverändernde“ Angewohnheit, die Song sich angeeignet hat, ist das Deaktivieren von Push-Benachrichtigungen für E-Mails und Slack auf ihrem Handy. Das bedeutet, dass sie Nachrichten nur sieht, wenn sie die Apps öffnet, wodurch die Versuchung verringert wird, ständig auf ihr Telefon zu schauen. Das hilft ihr auch, ihren Tag mit positiven Vorsätzen zu beginnen, anstatt sich gleich in die Arbeit zu stürzen.
Sie erreichte eine persönliche Bestleistung von 67,5 kg beim Kreuzheben
An den meisten Morgen nimmt sich Song die Zeit, eine Trainingseinheit einzuschieben, bevor ihr Tag beginnt. Während des COVID-19-Lockdowns entdeckte sie ihre Liebe zum Laufen im Freien.
„Ich laufe gern. Ich genieße es, draußen in der Sonne zu sein – das gibt mir Energie“, sagte sie in einem Interview mit PageExecutive. „Man kann darüber nachdenken, was man erreicht hat, und die Natur in sich aufzunehmen ist auch toll. Gute Musik in den Ohren zu haben, schadet auch nicht.“
Doch leider musste sie ihr Lauftraining im letzten Jahr unterbrechen, als sie feststellte, dass sie an Skoliose leidet. Dabei handelt es sich um eine Erkrankung, bei der sich die normalerweise gerade Wirbelsäule krümmt und eine S-Form bildet.
„Es begann mit einem bohrenden Schmerz und entwickelte sich bald zu starken Rückenschmerzen, die zu schrecklichem Schlaf führten. Ich hörte wegen der Schmerzen mit dem Laufen auf und konnte auch bei Besprechungen nicht zu lange sitzen“, erzählte sie.
Song ist im Moment größtenteils schmerzfrei, dies war jedoch nicht der Fall, ohne dass er eine Reihe unterschiedlicher Übungen und Genesungsmethoden ausprobiert hat.
Ihr aktuelles Trainingsprogramm umfasst wöchentliche Personal Training-Sitzungen, die sich auf die Stärkung ihres Rückens und den Muskelaufbau konzentrieren – kürzlich hat sie beim Kreuzheben eine persönliche Bestleistung von 67,5 kg erreicht. Sie kombiniert dies auch mit Yoga- oder Pilates-Sitzungen, HIIT-Workouts im Freien oder Läufen und allem, worauf sie für den Rest der Woche Lust hat, sei es ein langer Spaziergang, eine Partie Tennis, Boxen oder ein erfrischendes Bad.
Wenn dir das Leben eine Zitrone gibt, musst du sie essen
Es lässt sich nicht leugnen, dass die Position eines CEOs ein außergewöhnliches Maß an Engagement und Belastbarkeit erfordert. Wenn der Führungsdruck zunimmt und der vor ihr liegende Weg voller Herausforderungen zu sein scheint, schöpft Song ihre Motivation oft aus einer persönlichen Quelle der Inspiration – einem Poster von David Shrigley, das in ihrem Wohnzimmer hängt.
Dort steht: „Wenn dir das Leben eine Zitrone gibt, musst du die Zitrone essen (ganz, inklusive der Schale).“ Für Song ist das eine tägliche Erinnerung daran, Schwierigkeiten mit einer positiven und gesunden Einstellung anzugehen.
Song glaubt daran, dass man bei der Leitung ihrer Teams von einem „Ort voller Bewusstsein, Klarheit und Liebe“ aus führen sollte. Authentizität steht für sie an erster Stelle und sie ist bestrebt, „auf eine Weise zu führen, die mit ihrem wahren Selbst im Einklang steht“.
Persönlich ist sie kein Fan großer Titel, daher dauerte es eine Weile, bis sie sich mit der Bürde einer CEO-Position abfinden konnte. „Seitdem ich das Amt übernommen habe, sind vier Jahre vergangen, und ich fühle mich in dieser Rolle endlich wohler“, sagte sie.
Song engagiert sich aktiv vor Ort, um die Herausforderungen besser zu verstehen und Silos in ihren Teams aufzubrechen. Zusätzlich zum Feedback ihrer direkten Mitarbeiter führt sie häufig Gespräche auf höherer Ebene mit Nachwuchskräften, um deren Motivation und Zukunftswünsche besser zu verstehen.
Doch Führung ist eine sich ständig weiterentwickelnde Reise. Um ihren Führungsansatz kontinuierlich zu verfeinern, liest die CEO viel. „Das neueste Buch, das mir sehr gefällt, ist 15 Commitments of Conscious Leadership von Chapman, Jim Dethmer und Kaley Klemp“, erzählt sie.
„Es vermittelt Werkzeuge, wie man eine Führungskraft wird, die Veränderungen durch Vertrauen vorantreibt, anstatt durch Angst zu führen.“ Zu ihren weiteren Lieblingsbüchern zählen Leaders Eat Last von Simon Sinek und The Daily Stoic von Ryan Holiday.
In ihrer Freizeit pflegt Song auch gerne Kontakte zu verschiedenen Fachexperten, Gründern und CEOs, tauscht sich über ihre täglichen Erfahrungen aus und gewinnt Erkenntnisse aus den verschiedenen Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen.
Für Inklusion am Arbeitsplatz eintreten
Love, Bonito hat im Laufe der Jahre ein bemerkenswertes Wachstum erzielt und sich von einem Blogshop zu einer globalen Marke mit Teams in verschiedenen Regionen entwickelt, darunter Malaysia, Indonesien, Japan und sogar die USA. Doch die Kernmission der Marke hat sich nie geändert: die alltägliche asiatische Frau zu stärken und ihr Selbstvertrauen zu vermitteln.
Das Unternehmen tritt für Inklusivität ein und hat es sich zum Ziel gesetzt, „Frauen dabei zu unterstützen, die beste Version ihrer selbst zu sein, aufrechter zu stehen, lauter zu sprechen und heller zu strahlen“.
Und genau dieser Grund hat Song dazu bewegt, ihre Reise mit Love, Bonito anzutreten.
Als Angehöriger der LGBTQ-Community hatte ich das Glück, in Arbeitsumgebungen arbeiten zu können, in denen ich mich in meiner Haut wohlfühle. Deshalb glaube ich bei Love, Bonito fest daran, einen sicheren Ort zu schaffen, an dem jeder als sein wahres, individuelles Selbst zur Arbeit kommen kann.
– Dione Song, CEO von Love, Bonito
„Der Schlüssel zur Förderung von Inklusivität am Arbeitsplatz besteht darin, zunächst sicherzustellen, dass wir in unseren eigenen Teams eine vielfältige Mischung von Mitarbeitern haben“, sagte Song. Das Unternehmen stellt ausschließlich auf der Grundlage von Verdiensten ein, unabhängig von Rasse, Religion, Sprache, körperlicher Fähigkeit, Geschlecht, sexueller Orientierung oder Standort.
Durch die vielfältigeren individuellen Erfahrungen können die Teams von Love, Bonito „gesunde Diskussionen führen und mehr Ideen einbringen“. Die Organisation fördert Inklusivität auch aktiv durch interne Initiativen wie das Bronitos Panel, bei dem männliche Vertreter von Love, Bonito gesunde Debatten über Inklusivität führen können.
„Wir haben außerdem Therapeuten der Singapore Association of the Visually Handicapped engagiert, um unseren Mitarbeitern Massagen anzubieten. Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Teams mit Menschen mit Behinderungen in Kontakt zu bringen und ein stärkeres Gefühl von Empathie und Wertschätzung zu fördern“, fügte Song hinzu.
Um eine offene und sichere Umgebung zu schaffen, ermöglicht Love, Bonito seinen Mitarbeitern, Feedback anonym über ein „Fragen Sie uns alles“-Formular an das Management weiterzugeben. „Hier können wir die Stimmung vor Ort besser einschätzen und sie über geeignete Kanäle umgehend und taktvoll ansprechen“, erzählt sie.
Letztlich soll Love, Bonito laut Song „die große asiatische Schwestermarke werden, zu der alle aufschauen“.
Wir möchten als die Marke der Wahl für funktionale Kleidung bekannt und in Erinnerung bleiben, die Sie im Alltag unterstützt, ein Ort, an dem Sie starke Freundschaften schließen können, und auch eine Marke, die Sie durch verschiedene Jahreszeiten begleitet.
– Dione Song, CEO von Love, Bonito
Bildnachweis: Love, Bonito
