Am 24. und 25. Juli fand sich das Team von Vulcan Post im Hilton Kuala Lumpur zur Tech in Asia Conference 2024 ein.
Wir haben gehört, dass am ersten Tag etwa 2.000 Menschen anwesend waren. Falls Sie jedoch nicht zu den vielen Gesichtern in der Menge gehörten, sind Sie bei uns richtig.
Während Sie hier detailliertere Einblicke in die verschiedenen Diskussionsrunden, Chats und Reden erhalten können, geht es in diesem Artikel um einige Dinge, die wir während der zweitägigen Konferenz immer wieder gehört haben.
1. Malaysische Gründer und Startups werden unterbewertet
Das.
In vielen Gesprächen und Diskussionsrunden hörten wir immer wieder, dass malaysische Startups unterbewertet sind. Manche meinten es im übertragenen Sinn, andere im wörtlichen, zahlenmäßigen Sinn.
Im Vergleich zu Startups in Nachbarländern wie Singapur oder Indonesien erhalten malaysische Startups tendenziell eine niedrigere Bewertung, selbst wenn die Geschäftsideen ähnlich sind.
Wenn man von der Vorstellung einer Voreingenommenheit einmal absieht, liegt die Tatsache darin, dass der gesamte adressierbare Markt hier einfach nicht ausreicht.
Was bedeutet das nun für malaysische Unternehmensgründer? Nun, es bedeutet, dass Sie über den Tellerrand hinausblicken müssen.
2. Malaysische Startups müssen vom ersten Tag an regional denken
Allein durch die Überquerung des Damms können Sie möglicherweise einen weitaus höheren Preis erzielen.
Zwar ist die Eroberung des lokalen Marktes noch immer so wichtig wie eh und je, doch müssen Startup-Gründer in Malaysia auch erkennen, dass es nicht ausreicht, sich nur auf den lokalen Markt zu konzentrieren.
Sie müssen diese regionale Geschichte vom ersten Tag an für Investoren erarbeiten. Sie müssen von Anfang an an die Region denken. Anstatt Ihre Marke nur als lokale Marke zu betrachten, müssen Sie Malaysias geopolitische Vorteile nutzen und sich als regionales Startup präsentieren.
3. Knüpfen Sie kluge Verbindungen
Wie passend, dass bei einer Networking-Veranstaltung über Kontakte gesprochen wird, oder?
Mehrere Gründer rieten den Teilnehmern während des Gesprächs, ihre Mitgründer sehr, sehr sorgfältig auszuwählen. Wir hoffen, dass sie nicht aus eigener Erfahrung sprechen, aber es scheint, als würden sie aus erster Hand sprechen.
Es gab sogar eine ganze Sitzung, in der es um die Beziehungen zwischen Mitgründern ging, denn bei der Leitung eines Startups geht es nicht nur darum, die richtige Produkt-Markt-Passung zu finden, sondern auch darum, die richtigen Talente für das Unternehmen zu finden.
Dies ist insbesondere dann relevant, wenn ein Unternehmen auch weltweit expandiert. Sie müssen nicht nur die richtigen Mitgründer finden, die Sie an Ihrer Seite führen, sondern auch die richtigen Partner finden und die richtige Unternehmenskultur finden.
Um auf den Vergleich zwischen Produkt und Marktanpassung zurückzukommen: Wir haben während der Konferenz auch den Begriff „Markt-Produkt-Anpassung“ gehört. Es geht nicht immer darum, ein Produkt zu finden oder zu lokalisieren, das zu einem bestimmten Markt passt – Unternehmen müssen zunächst feststellen, ob ein Markt überhaupt der richtige für sie ist.
4. Malaysia ist auf dem Vormarsch
Angesichts der Tatsache, dass es das Thema der Konferenz war, dürfte es nicht überraschen, dass diese Meinung während der Konferenz immer wieder zur Sprache kam.
Angefangen mit der Keynote-Rede von Khailee Ng von 500 Global bis hin zu den Kommentaren von Eric Cheng von Carsome, dass Bursa Malaysia ein attraktiver Markt sei, war die zweitägige Konferenz von der Stimmung geprägt, dass Malaysia voller Potenzial steckt. Und das sagen wir wirklich nicht nur, um uns selbst auf die Schulter zu klopfen.
Aber genug Optimismus. Wie können wir die aktuelle Situation tatsächlich nutzen und daraus Kapital schlagen?
Daraufhin sagte Khailee Ng: „Die gute Nachricht ist, dass Sie nie gute Nachrichten brauchten.“
Malaysische Gründer und Talente waren schon immer in der Lage, Großes zu leisten, auch wenn es für sie keine guten Nachrichten gab.
Allerdings sagte der Risikokapitalgeber auch, dass Selbstvertrauen Selbstvertrauen schafft. Lassen Sie Erfolgsgeschichten (wie die von Khailee) Ihr eigenes Selbstvertrauen stärken. Dieses Selbstvertrauen können Sie nutzen, um Ihr Team und Ihre Investoren an Ihre Vision glauben zu lassen.
Um die zweitägige Konferenz zusammenzufassen: Malaysia hat großes Potenzial. Wir haben sogar viele Talente und Gründer, die dieses Potenzial bereits ausgeschöpft haben. Lassen Sie sich von ihren Erfolgen das Selbstvertrauen geben, das nächste große regionale – oder sogar globale – Startup aufzubauen.
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