Die digitale Transformation findet in vielen Bereichen des Gesundheitswesens weiterhin statt, und das gilt auch für den Herz-Kreislauf-Bereich. Herzkrankheiten bleiben eine der tödlichsten und teuersten Gesundheitsbedrohungen für Amerikaner – in den USA stirbt alle 33 Sekunden ein Mensch an einer Herz-Kreislauf-Erkrankung, was dem Land jährlich über 250 Milliarden Dollar kostet.
In den letzten Jahren sind viele neue technische Lösungen entstanden, um das Problem der Herzkrankheiten im Land anzugehen – darunter tragbare Geräte, Algorithmen und Werkzeuge für 3D-Bioprinting. Obwohl man sich leicht über das Potenzial der Technologie zur Verbesserung der Herzbehandlung freuen kann, gibt es einige Dinge, die Führungskräfte im Gesundheitswesen im Auge behalten müssen, sagte Dr. Sumeet Chugh während eines Interviews in diesem Monat auf der jüngsten HRX-Konferenz der Heart Rhythm Society in Atlanta.
Dr. Chugh ist Direktor des Heart Institute und Direktor für KI in der Medizin am Cedars-Sinai in Los Angeles.
Datenmanagement
Wenn ein Unternehmen eine neue Lösung wie ein Wearable auf den Markt bringt, sollte es zwei Ziele verfolgen, so Dr. Chugh. Das erste ist, ein Produkt zu entwickeln, das nützliche Daten für Kliniker sammelt, und das zweite ist, diese Daten zu verwalten.
Normalerweise würden tragbare Geräte die Daten der Patienten kontinuierlich sammeln, während diese ihrem Alltag nachgehen, und kein Arzt verfüge über die Bandbreite, um eine so große Menge gesammelter Daten selbstständig zu sortieren, bemerkte er.
„Diese Unternehmen versuchen beides. Sie versuchen, die Daten aufzuzeichnen und zu verwalten – damit sie eine Zusammenfassung der Ergebnisse ausspucken und [clinicians] um es am Behandlungsort zu verwenden. Vielleicht versucht das nicht jedes Unternehmen, aber ich denke, diejenigen, die für mich mehr Sinn machen, haben beide Funktionen aktiviert“, erklärte Dr. Chugh.
Kosten
Neue Technologien seien oft recht teuer, betonte Dr. Chugh.
„Derzeit senken sie die Gesundheitskosten des Systems nicht, wenn man sie kauft“, erklärte er.
Dr. Chugh merkte an, dass die Anbieter den Leistungserbringern häufig sagen, dass ihre Tools auf lange Sicht zu Kosteneinsparungen führen werden, entweder indem sie die Inanspruchnahme des Gesundheitswesens durch die Patienten verringern oder indem sie Aufgaben übernehmen, für die früher Menschen bezahlt wurden.
Dieses Argument sei zwar möglicherweise richtig, doch die meisten Krankenhäuser würden ihre Finanzen eher quartalsweise betrachten, als das langfristige Bild im Blick zu behalten, sagte er.
Eigenkapital
Technologieentwickler im Gesundheitsbereich müssen darauf achten, dass der Patient im Mittelpunkt ihres Produkts steht, betonte Dr. Chugh.
„Wenn man diese Technologien entwickelt und sie sehr teuer macht, gibt es so viel Ungerechtigkeit. Das führt zu viel Misstrauen. Wir brauchen vielleicht eine Art ehrlichen Makler auf nationaler Ebene, und das sollte besser die Regierung sein“, erklärte er.
Es lässt sich nicht leugnen, dass es in Bezug auf die Gesundheit der Amerikaner je nach ethnischer und sozialer Gruppe erhebliche Unterschiede gibt. Technologieentwickler müssen sicherstellen, dass ihre Tools diese Ungleichheiten nicht noch verstärken, merkte Dr. Chugh an.
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