Laut der Medtech-Risikokapitalgeberin Maria Berkman ist der Bereich der Investitionen in die Medizintechnik ein ziemlich kleines Ökosystem.
„Die Zahl der Risikokapitalfonds, die sich ausschließlich auf Medtech konzentrieren, ist relativ gering. Es gibt wahrscheinlich weniger als 100 Fonds“, erklärte sie.
Berkman, der als Leiter der Medizintechnik bei Broadview Ventures und als Geschäftsführer bei Longview Ventures tätig ist, machte diese Aussage letzte Woche auf der HRX-Konferenz der Heart Rhythm Society in Atlanta.
Während eines Kamingesprächs mit Jennifer N. Avari Silva – Professorin für Kinderkardiologie an der Washington University in St. Louis und Mitbegründerin des Elektrophysiologie-Startups SentiAR – teilte Berkman drei weitere Einblicke in einen Bereich, den manche als Nischeninvestitionsbereich betrachten.
Medtech-VCs sind ein leidenschaftlicher Haufen
Die Zahl der Medtech-Investoren mag zwar nicht sehr hoch sein, doch Berkman argumentiert, dass es sich bei diesen Investoren um eine unglaublich engagierte Gruppe handele.
„Wir sagen immer, dass es viel einfachere Wege gibt, Geld zu verdienen, als mit Medtech-VC. Innovationen brauchen sehr lange und man muss sehr geduldig mit seiner Zeit und seinem Kapital sein“, erklärte sie.
Sie wies auch darauf hin, dass Medtech-VCs oft in Technologien investieren, deren Ziel die Behandlung der „kränksten aller Kranken“ ist.
Aus diesem Grund feiern Medtech-Investoren die klinischen Erfolge oft genauso sehr wie die finanziellen, bemerkte Berkman.
„Wenn man Medtech-VCs prahlen hört, geht es oft um eine erfolgreiche Schlüsselstudie oder ein Produkt, das zugelassen wurde und zum Behandlungsstandard wurde – und nicht um das Vielfache, das wir mit dieser Investition gemacht haben“, bemerkte sie.
Verwechseln Sie Medtech-VCs nicht mit Tech-VCs
Das Motto „schnell handeln und Dinge kaputt machen“ wurde oft verwendet, um die Innovationsstrategie zu beschreiben, die Mark Zuckerberg und andere Technologieunternehmer aus dem Silicon Valley in den letzten zwei Jahrzehnten populär gemacht haben. Es ist eingängig, trifft aber nicht ganz auf den Medtech-Investitionsbereich zu, sagt Berkman.
„Wir können nichts kaputt machen, weil wir nicht mit Dingen arbeiten. Wir arbeiten mit Patienten“, erklärte sie.
Medtech-Investoren müssen Risiken maßvoller angehen als ihre Kollegen, die in den reinen Technologiebereich investieren, bemerkte Berkman.
Der Erfolg wird lange auf sich warten lassen
Im Durchschnitt dauert es etwa 12 bis 20 Jahre, bis ein Medtech-Startup seine Produkte zugelassen bekommt und anfängt, Umsätze zu generieren, sagt Berkman.
Sie hob das kürzlich von der FDA zugelassene Evoque-System zur Trikuspidalklappenersatztherapie von Edwards Lifesciences als eine der größten Erfolgsgeschichten in ihrem Portfolio hervor.
Berkman wies darauf hin, dass ihr Risikokapitalfonds erstmals im Jahr 2009 in das Produkt investiert habe und die Genehmigung erst im Februar dieses Jahres erfolgt sei.
Foto: Abscent84, Getty Images
Anmerkung des Herausgebers: Diese Geschichte basiert auf Diskussionen bei HRX, einer Konferenz in Atlanta, die von der Heart Rhythm Society ausgerichtet wurde. Katie Adams, leitende Reporterin von MedCity News, wurde eingeladen, an der Konferenz teilzunehmen und dort zu sprechen, und alle ihre Reise- und Nebenkosten wurden von der Heart Rhythm Society übernommen. Die Unternehmensleitung hatte jedoch keinen Einfluss auf die redaktionelle Berichterstattung.
