Ein Blick in mein Leben würde einem Außenstehenden ein wenig Chaos zeigen. Ich bin Mutter von drei Kindern – darunter ein Kind mit besonderen Bedürfnissen –, die Vollzeit als Betriebsleiterin arbeitet, in zwei gemeinnützigen Vorständen sitzt, ein Beratungsunternehmen leitet und mehrere Startups berät. Im Moment arbeitet mein Mann nur Teilzeit, um uns bei der Betreuung unserer Kinder zu unterstützen. Die Anforderungen jeder dieser Identitäten gehen ineinander über und formen meine primäre Identität, die all dies durchzieht: Betreuer.
Auch wenn wir nicht immer namentlich genannt werden, sind Pflegekräfte derzeit in aller Munde. Zukunftsorientierte Arbeitgeber kämpfen mit Entscheidungen darüber, wie sie die Geschäftsdynamik und ihre Personalbilanz in Einklang bringen können, während Politiker öffentlich ihre Zusage (oder Ablehnung) von Kosten und Dienstleistungen für die Kinderbetreuung erklären. Betreuer sind in der Mitte gefangen und tragen die Hauptlast dieser Entscheidungen. Dennoch gibt es eine Möglichkeit, dass „die Fluten alle Boote heben“ – Arbeitgeber können ihr Geschäft vorantreiben und ausbauen und Politiker können pflegerfreundliche Programme auf eine Weise unterstützen, die kein Entweder-Oder-Ansatz ist.
Kein Arbeitgeber und kein Politiker würde bestreiten, dass die Unterstützung von Pflegekräften notwendig ist, vielleicht außer dem ehemaligen Präsidenten Trump. Und während wir in mehreren Regierungen keine großen Maßnahmen zur Unterstützung von Pflegekräften ergriffen haben, ist dies der erste Wahlzyklus, in dem diesem Thema viel Aufmerksamkeit geschenkt wird. Viele Arbeitgeber wissen bereits, dass Ressourcen für Pflegekräfte benötigt werden, und haben Möglichkeiten zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter entwickelt. Aber um echte Veränderungen zu sehen, müssen wir mutige Strategien entwickeln und verstärken, die bereits in die Tat umgesetzt werden. Als Kollektiv sind wir dieser Herausforderung nicht gewachsen.
Ob RTO oder nicht, Arbeitgeber können jetzt handeln
Zuletzt hat Amazon seinen Plan für eine 5-Tage-Arbeitswoche im Büro trotz fehlender interner Unterstützung angekündigt und schließt sich damit mehreren großen Unternehmen an, die diesen Übergang vollziehen. JPMorgan Chase, dessen CEO nun die Rückkehr der Bundesangestellten in Washington zur Arbeit fordert, traf diese Entscheidung Ende letzten Jahres für seine Mitarbeiter. Unabhängig davon, was die öffentliche Meinung oder die Forschung sagt, treffen Arbeitnehmer die Entscheidungen, die für sie und ihre Familien am besten sind. Ob 5 Tage im Büro, Null oder ein hybrider Ansatz, es gibt Arbeitgeber, die Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass sich ihre Mitarbeiter unterstützt fühlen:
Hinzufügen von „Gleitzeit“ – Viele Mitarbeiter sind sich nicht sicher, ob ihre Betreuungspflichten immer als Urlaubs- oder Krankheitszeit gelten. Andere, die in den Genuss einer „unbegrenzten Freizeit“ kommen, können die Zeit bestimmen, ohne den Druck zu haben, ihre Pflegeverantwortung preiszugeben. Mitarbeiter-Ressourcengruppen – Caregiving verleiht durch Mitarbeiter-Ressourcengruppen eine zusätzliche Identität, um vielfältige, integrative Arbeitsplätze zu fördern. ERGs sind Möglichkeiten, Mitarbeiter zusammenzubringen, und eine Caregiving ERG kann mehrere Identitäten vereinen. Umfassende Wellness-Vorteile – Arbeitgeber entscheiden sich zunehmend für Komplettlösungen, anstatt mehrere verschiedene Anbieter zu nutzen. Zu den Vorteilen können unter anderem Unterstützung bei der psychischen Gesundheit, Erstattungen für Mitgliedschaften im Fitnessstudio und Ersatzpflege gehören, die sowohl Stress als auch Kosten ausgleicht. Auch die Unterstützung vor Ort ist hilfreich, damit die Mitarbeiter Zugang zu den Ressourcen haben, die sie benötigen, während sie Arbeit und Pflege unter einen Hut bringen. Soziales Pflegemanagement – Concierge-Programme und -Dienste, die sowohl fachkundige Beratung als auch emotionale Unterstützung bieten, können dazu beitragen, das Netzwerk einer Pflegekraft zu stärken. Dies kann Hilfe bei der Suche nach der richtigen Betreuungseinrichtung für einen Elternteil oder die Bereitstellung von Diensten für ein neurodivergentes Kind sein, begleitet von einem mitfühlenden Experten. Repräsentation ist wichtig – Wenn Führungskräfte ihre Pflegereisen teilen, normalisiert das das Gespräch und bietet Unterstützung. Soziale Netzwerke und Peer-Unterstützung – Während ERGs Mitarbeiter bei der Arbeit unterstützen können, kann ein Gemeinschaftsgefühl außerhalb offizieller ERGs, wie Selbsthilfegruppen, 1:1-Peer-Verbindungen, Peer-Foren und Slack-Gruppen für Familien und Betreuer, einen lockereren Ansatz bieten dass sich die Mitarbeiter gegenseitig unterstützen.
Politiker haben noch viel mehr zu tun
Während Arbeitgeber eine Rolle spielen, ist die Notwendigkeit weiterer Maßnahmen zur Unterstützung der Pflege ein landesweites Gespräch. Letzte Woche habe ich darüber geschrieben, dass die Äußerungen des ehemaligen Präsidenten Trump und des Senators JD Vance zur Kinderbetreuung nicht mit dem übereinstimmen, was uns jeden Tag begegnet. Tage später setzte Vizepräsidentin Harris das Gespräch mit weitaus größerer Konkretheit fort und stellte ihren Vorschlag vor, die Betreuer darauf zu beschränken, nicht mehr als 7 % der Kinderbetreuungskosten zu zahlen. Dies ist ein lobenswerter Schritt in die richtige Richtung und nicht das erste Mal, dass VP Harris öffentlich die Rolle der Pflegekräfte bei der Aufrechterhaltung unserer Belegschaft hervorhebt.
Während einer kürzlichen Reise nach North Carolina rief Harris aus: „Nach meinem Plan werden mehr als 100 Millionen Amerikaner eine Steuersenkung erhalten, und wir werden dies erreichen, indem wir zwei Steuersenkungen einführen, die der Mittelschicht und den arbeitenden Amerikanern helfen sollen: dem Erwerbseinkommen.“ Steuerfreibetrag und Kinderfreibetrag. … Als Präsident werde ich diese Steuersenkung nicht nur wiederherstellen, sondern sie ausweiten. Wir werden Familien im ersten Lebensjahr eines Kindes Steuererleichterungen in Höhe von 6.000 US-Dollar gewähren.“
Während Harris‘ Vorschläge ein Schritt in die richtige Richtung sind, wird der nächste Präsident eine weitaus umfassendere Überarbeitung benötigen, um Kinderbetreuung wirklich erschwinglich und zugänglich zu machen. Diese Vorschläge sind gewaltig, aber wir brauchen einen kompletten Umbau der Pflegebranche, um die Kosten zu senken und das Angebot zu erhöhen. Dabei kann es nicht nur um die Bereitstellung von Subventionen gehen; Wir müssen die Art und Weise, wie wir Pflegekräfte in diesem Land behandeln, grundlegend ändern, um den Zugang und die Erschwinglichkeit zu verbessern. Die USA liegen bei der Unterstützung von Pflegekräften hinter anderen Ländern zurück, und wir brauchen Maßnahmen wie bezahlten Urlaub, Steuergutschriften und mehr, um diese Herausforderungen anzugehen.
Umfassende Lösungen
Die US-Arbeitskräfte müssen nicht in der Lage sein, sich zwischen ihrer Karriere und der Fürsorge für ihre Familien zu entscheiden. Wenn eine ausreichende Balance zwischen Arbeit und Pflege nicht erreicht wird, besteht für die Pflegekräfte die Gefahr, selbst zu Patienten zu werden. Diese Arbeit ist hart und kann die emotionale Gesundheit beeinträchtigen. Erst letzten Monat warnte der US-Chirurgengeneral Dr. Vivek Murthy, dass der Stress von Eltern und Betreuern eine noch größere Belastung für Menschen darstellen kann, die über begrenzte finanzielle oder soziale Netzwerkressourcen verfügen oder von wirtschaftlicher, sozialer, politischer und kultureller Marginalisierung betroffen sind.
Wenn es uns ernst damit ist, auf die dringenden und vielfältigen Bedürfnisse von Pflegekräften einzugehen, müssen wir uns für Folgendes einsetzen:
Bezahlter Urlaub aus familiären Gründen – Die finanzielle Sicherheit der Pflegekräfte erhöht die Stabilität unserer Belegschaft. Zugängliche Kinder- und Altenpflege – Kinder- und Altenpflege, die erschwinglich und zugänglich ist und den eigenen Arbeitskräften einen existenzsichernden Lohn zahlt. Steuergutschriften – Steuergutschriften für Familien mit Betreuungspflichten würden die finanzielle Belastung verringern. Heimunterstützungsdienste – Heimunterstützungsdienste bieten Unterstützung für ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen.
Wenn ich unseren zukünftigen Präsidenten beraten würde, würde ich die Annahme jeder dieser Richtlinien fordern, um Arbeitgebern, der Belegschaft und den Betreuern selbst Flexibilität bei ihren nächsten Schritten zu geben. Investitionen in die Pflegewirtschaft durch die Unterstützung von Altenpflege, Kinderbetreuung, frühkindlicher Bildung, bezahltem Familien- und Krankheitsurlaub sowie häuslicher Unterstützung für ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen können durch eine Kombination aus öffentlichen und privaten Partnerschaften erfolgen, die allesamt erschwinglicher und zugänglicher werden , und stellt gleichzeitig sicher, dass die Pflegekräfte einen existenzsichernden Lohn verdienen.
Bild: kieferpix, Getty Images
Danika Mills ist eine klinisch ausgebildete Führungskraft für digitales und öffentliches Gesundheitswesen und Head of Care Operations bei Grayce, einer globalen technologiebasierten Plattform zur Unterstützung von Pflegekräften. Sie verfügt über einen Doppelmasterabschluss in Sozialarbeit und Kunsttherapie, ist lizenzierte klinische Sozialarbeiterin, lizenzierte Therapeutin für kreative Künste und zertifizierte Fallmanagerin. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Anbieterin und Betriebsleiterin hat Danika Großprojekte in den Bereichen Bevölkerungsgesundheit, Pflegemanagement, Medicaid-Neugestaltung, reproduktive Gesundheit, psychische Gesundheit und Verhaltensgesundheit sowie Sozialfürsorge geleitet. Sie ist die Gründerin von Mission Catalyst Consulting und arbeitet mit Organisationen wie der American Heart Association und Galileo Health zusammen. Als Mitglied des NASW-NC und des Behavioral Health Education Boards ist sie als Therapeutin auch auf die Gesundheit von Frauen spezialisiert. Danika ist in Raleigh ansässig und vereint ihre Arbeit als Innovatorin im Gesundheitswesen mit der Tatsache, dass sie Mutter von drei Kindern ist.
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