Cortica, ein Anbieter für Kinder mit Autismus und neurodivergenten Erkrankungen, sicherte sich letzte Woche eine Finanzierung in Höhe von 80 Millionen US-Dollar unter der gemeinsamen Leitung von Morgan Health und Nexus NeuroTech Ventures.
Cortica mit Sitz in San Diego, Kalifornien, bietet angewandte Verhaltensanalyse, diagnostische Tests, Sprachtherapie, Ergotherapie, Beratung und andere Dienstleistungen an. Es betreut Patienten in seinen Zentren, virtuell sowie in Schulen und zu Hause. Das Unternehmen verfügt über 24 physische Standorte in acht Bundesstaaten und arbeitet mit den meisten großen Krankenversicherungen zusammen, darunter Aetna, Blue Cross Blue Shield und UnitedHealthcare.
Die 80-Millionen-Dollar-Spendenaktion umfasste auch die Beteiligung des Autism Impact Fund, einem bestehenden Investor von Cortica. Insgesamt hat das Unternehmen mehr als 250 Millionen US-Dollar eingesammelt.
Die Finanzierung werde dem Unternehmen dabei helfen, seine Präsenz im ganzen Land auszubauen, in seine Technologie zu investieren und weiter von gebührenpflichtigen Verträgen zu wertbasierten Verträgen mit Krankenkassen zu wechseln, sagte Neil Hattangadi, Mitbegründer und CEO von Cortica.
Dies ist das siebte Portfoliounternehmen von Morgan Health. Morgan Health ist eine Geschäftseinheit von JPMorganChase, die sich auf arbeitgeberfinanzierte Versicherungen konzentriert. Zu seinem Portfolio gehören außerdem das Fruchtbarkeitsunternehmen Kindbody, das Heimtestunternehmen LetsGetChecked und das Primärversorgungsunternehmen Vera Whole Health. Morgan Health hat sich für die Investition in Cortica entschieden, da Familien bei der Betreuung ihrer Kinder mit Autismus oder neurodivergenten Erkrankungen häufig vor Herausforderungen stehen. Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitern Cortica auch im Rahmen von Vergütungsvereinbarungen an, wird aber in Zukunft zu wertbasierten Vereinbarungen übergehen.
„Familien mit autistischen oder neurodivergenten Kindern sind häufig mit einem stark fragmentierten und komplexen Gesundheitssystem konfrontiert. „Verzögerungen bei der Diagnose, unkoordinierte Versorgung aller Ärzteteams und begrenzte Daten zur Information über klinische Maßnahmen führen dazu, dass Menschen unsicher sind, an wen sie sich wenden sollen, um Pflege zu erhalten oder die geeignete Intervention für ihr Kind in Anspruch zu nehmen“, sagte Dan Mendelson, CEO von Morgan Health, in einer Erklärung. „Unsere Investition in Cortica zielt darauf ab, diese Belastung zu verringern und sicherzustellen, dass mehr Familien Zugang zu einer einzigen, primären Anlaufstelle haben, damit es ihren Kindern schneller besser geht.“
Derzeit wird in den USA bei einem von 36 Kindern Autismus diagnostiziert. Und die traditionelle Betreuung von Kindern mit Autismus sei oft verwirrend, sagte Hattangadi. Eltern stehen oft vor langen Wartelisten für die Diagnose und müssen dann mehrere Überweisungen an Spezialisten für verschiedene Probleme wie Schlafstörungen, Krampfanfälle und Therapie durchführen. Sie haben auch Probleme mit der Koordinierung der Behandlung und der Unterbringung innerhalb des Schulsystems.
„Oft verlässt in einem Haushalt mit zwei berufstätigen Eltern einer der beiden Eltern seinen Job und übernimmt die Vollzeitbetreuung oder übernimmt die Betreuung seines Kindes“, sagte er. „Früher wurde das mit einem großen Ordner gemacht, den man einfach von einem Anbieter zum anderen mitnehmen konnte. … Die Fragmentierung ist das Hauptproblem, das wir bei Cortica lösen wollen, und unsere Lösung dort besteht wirklich darin, alle diese Anbieter zu einem gemeinsamen Team zusammenzubringen und sie im besten Interesse des Kindes und der Familie zusammenarbeiten zu lassen.“
Es gibt andere, die eine ähnliche Versorgung wie Cortica anbieten, beispielsweise akademische medizinische Zentren wie das Lurie Center for Autism und das Thompson Autism Center. Der Umfang dieser Programme sei jedoch begrenzt, sagte Hattangadi.
Mit Blick auf die Zukunft verfolgt Cortica als Unternehmen mehrere Ziele: die Autismusversorgung weniger fragmentiert zu gestalten, den Übergang zu einer wertebasierten Versorgung zu unterstützen und der Gesellschaft dabei zu helfen, Neurodivergenz besser zu verstehen.
„Unser Ziel in der Autismusversorgung ist im Gegensatz zu Bereichen wie Onkologie oder Kardiologie nicht die Heilung einer Krankheit“, erklärte Hattangadi. „Es geht wirklich darum, die zugrunde liegende Persönlichkeit jedes Kindes zum Leuchten zu bringen und ihm zu ermöglichen, ein beitragendes Mitglied der Gesellschaft zu werden, das ein freudiges und produktives Leben führt. Unser Ziel besteht eigentlich darin, ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie brauchen, um optimal zu funktionieren, aber nicht darin, sie grundlegend zu verändern.“
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