Das Ausbalancieren der Prioritäten im heutigen Gesundheitssektor bietet einzigartige Chancen für Wachstum und Innovation.
Während sich Krankenhäuser und Gesundheitssysteme konsolidieren, um Größenvorteile zu nutzen, wird die Gesundheitsversorgung zunehmend zugänglicher, mit einer Verlagerung hin zu mehr Pflege außerhalb der vier Wände des Krankenhauses, in Kliniken und anderen ambulanten Einrichtungen. Dieser Trend der „Dezentralisierung“ der Pflege öffnet die Tür zu neuen Denkweisen in Bezug auf Management, Technologie und Patientenservice.
Für die Leiter von Krankenhausapotheken ist dieser Wandel eine spannende Herausforderung.
Durch die Ausweitung ihrer Aufgaben auf die Überwachung von Krankenhäusern, Kliniken, Einzelhandel und Spezialgebieten führt die damit verbundene Skalierung zu zusätzlichem Wachstum und Komplexität in der gesamten Lieferkette. oft ohne einen entsprechenden personellen und technischen Ausbau. Mit einem strategischen und durchdachten Ansatz können Führungskräfte vorhandene Ressourcen nutzen, um die Anforderungen jedes Standorts effektiv zu erfüllen.
Allerdings ist die Verwaltung von Lieferketten und einzigartigen betrieblichen Herausforderungen über mehrere Standorte, Funktionen und Teams hinweg in Kombination mit Faktoren wie Arzneimittelumleitung, Engpässen, Rückrufen usw. eine Herkulesaufgabe. Aktuellen Herausforderungen wird häufig mit „einmaligen“ Lösungen begegnet, ohne dass zusammenhängende, „gesamte“ Umgebungen berücksichtigt werden. Unternehmenslösungen, die sich über verschiedene Betriebs- und Pflegeumgebungen erstrecken, bieten einen konsolidierten und skalierbaren Ansatz für Apothekenbetrieb, Compliance und Finanzen. Durch die Konzentration auf umfassende Strategien und die Nutzung flexibler Technologielösungen sind Apothekenführer in der Lage, den Veränderungen in der Branche immer einen Schritt voraus zu sein, Teams zu vernetzen und Informationen effizient zu integrieren.
Bei der Planung neuer Initiativen oder der Überprüfung von Anbietern sollten Sie die folgenden 10 Punkte berücksichtigen, damit Ihr Apothekenmanagementbetrieb zukunftsfähig ist:
Bemühen Sie sich um die Entwicklung eines Betriebssystems für Medikamentenintelligenz. Suchen Sie nach Lösungen, die umsetzbare Informationen auf granularer Ebene liefern, die genutzt werden können, um Arbeitsabläufe in Apotheken zu optimieren, Arzneimittelausgaben zu kontrollieren und Sicherheit und Compliance zu erhöhen. Digitalisieren Sie Ihre gesamte pharmazeutische Lieferkette. Verbessern Sie Ihre Medikamentenlieferkette mit automatisierter Datenerfassung. Verfolgen Sie jeden Prozess über alle Standorte und Lieferanten hinweg. Gewinnen Sie Echtzeit-Einblicke für mehr Effizienz und Patientensicherheit. Eine automatisierte, datengesteuerte Zusammenarbeit in der Lieferkette ist möglich, unerlässlich und einfacher zu erreichen, als Sie denken. Aktionen automatisch dokumentieren. Automatisieren Sie die Dokumentation mit Technologie, um datengesteuerte Erkenntnisse zu gewinnen, Compliance sicherzustellen und kostspielige Fehler und Bußgelder zu vermeiden. Aufklärung und mehr Transparenz. Ermöglichen Sie autorisiertem Personal, jede Dosis sofort zu verfolgen: Ort, Herkunft und Kosten – und steigern Sie so die Effizienz, Verantwortlichkeit und Patientensicherheit. Generieren Sie umsetzbare Erkenntnisse. Datenvolumen allein fördert keine guten Entscheidungen. Apothekenmanagementsysteme sollten Einblicke liefern und Entscheidungen auf der Grundlage ergebnisorientierter Analysen auf benutzerfreundlichen Dashboards treffen. Seien Sie bereit für den Rückruf. Verfolgen Sie jedes Medikament überall. Erhalten Sie sofortigen Einblick in den Standort und den Status jeder Dosis in Ihrem System, um Effizienz, Sicherheit und schnelle Reaktion auf Rückrufe zu maximieren. Lassen Sie sich nicht unterkriegen. Arzneimittelengpässe vorhersagen und verhindern. Nutzen Sie datengesteuerte Erkenntnisse und Vorhersagemodelle, um Engpässe zu antizipieren, den Lagerbestand zu optimieren und Personal für eine wertschöpfende Patientenversorgung freizusetzen. Verhindern und bestätigen Sie die Umleitung von Medikamenten. Überwachungs- und Überwachungslösungen sollten einen durchgängigen Arbeitsablauf bieten, der die Umleitung von Medikamenten zwischen Pflege-, OP- und Apothekenbetrieben verhindert – und sie bestätigt, wenn sie auftritt. Bestehen Sie auf einem automatisierten, geschlossenen Transaktionsabgleich, der Daten aus Ihren ADCs, EHR, Ihrem Großhändler, Ihrem Tresor für kontrollierte Substanzen sowie Zeit- und Anwesenheitsberichten synthetisiert. Automatisieren Sie die 340B-Compliance. Stellen Sie die Programmintegrität sicher und maximieren Sie Einsparungen mit einer Technologie, die die Compliance rationalisiert, Audits vereinfacht und Arbeitsabläufe optimiert, Ihre Margen schützt und Personal entlastet. Automatisieren Sie die Kostenoptimierung. Ein durchschnittliches Krankenhaus muss täglich 20.000 NDCs und wöchentlich 10.000 Preisänderungen berücksichtigen. Ihr System sollte alternative, gleichwertige NDCs zu niedrigeren Kosten ermitteln und Angebote zum Kauf vergünstigter kurzfristiger Lagerbestände basierend auf Ihren Verbrauchsraten generieren.
Der Wandel im Gesundheitswesen ist eine Konstante und der wirtschaftliche Druck ist weiterhin stark. Eine Lösung für medizinisches Fachpersonal ist eine bessere Kontrolle, Transparenz und Einblick in jeden Apothekenbetrieb, vom Hersteller bis zur Patientenverwaltung.
Foto: Stuart Ritchie, Getty Images
AJ Rivosecchi, PharmD, ist ein erfahrener Apothekenleiter und Produktmanager mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Gesundheitswesen. Derzeit ist AJ als Senior Product Manager bei Bluesight tätig und treibt innovative Lösungen im Bereich Gesundheitstechnologie voran. Zuvor hatte er Positionen im Apothekenbetrieb inne und sammelte Fachwissen in den Bereichen Abteilungsbudgetierung, Bestandsverwaltung, Automatisierung und Gesundheitsregulierung. AJ erwarb seinen Doktortitel in Pharmazie an der University of Pittsburgh.
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