Zu Beginn eines neuen Jahres beobachten Führungskräfte im Gesundheitswesen genau die Trends, die die Branche umgestalten werden.
Führungskräfte von Red Cell Partners – einem in McLean, Virginia ansässigen Investment- und Inkubationsunternehmen, das Startups im Gesundheitswesen und in der nationalen Sicherheitsbranche finanziert, aufbaut und skaliert – teilten MedCity News einige Trends mit, die sie dieses Jahr im Auge behalten. Nachfolgend sind drei der bemerkenswertesten Trends aufgeführt, die diese Führungskräfte hervorgehoben haben.
Medicaid wird die größten strukturellen Veränderungen seit seiner Gründung erleben
Im Jahr 2025 wird Medicaid weitreichende strukturelle Veränderungen erfahren – darunter Obergrenzen für die Kostenbeteiligung des Bundes und Pauschalzuschüsse, Arbeitsanforderungen für Leistungsempfänger, eine geringere Flexibilität bei der Anspruchsberechtigung und die Gefährdung einiger Befreiungsprogramme – betonte Kunal Sethy, ein ansässiger Unternehmer. Er leitet Sparrow Healthcare, ein von Red Cell gegründetes Startup.
„Diese Änderungen werden nicht alle schrittweise auf einmal umgesetzt und werden Zeit brauchen, aber sie werden zweifellos zu einem Abwärtsdruck auf das gesamte Medicaid-Programm führen, was dazu führen wird, dass weniger abgedeckte Leistungen und Dienstleistungen entstehen und mehr Verbraucher nicht mehr versichert sind“, sagte Sethy.
Gleichzeitig werde dies mehr Möglichkeiten für Innovationen bei einer Vielzahl von Interessengruppen schaffen, darunter Start-ups, Regulierungsbehörden, alte Gesundheitspläne und Gesundheitssysteme sowie Landesregierungen, betonte er.
Wir werden sehen, dass mehr Gesundheitsorganisationen KI-Agenten einsetzen
Naimish Patel, Präsident der Gesundheitspraxis von Red Cell, identifizierte die Einführung von KI-Agenten als einen wichtigen Trend, den er dieses Jahr beobachtet.
„KI-Agenten werden zunehmend als unverhältnismäßig wertvoll für Gesundheitsunternehmen angesehen, da Anbieter versuchen, über ihre stark manuellen, ineffizienten Prozesse und jahrzehntealten Legacy-Technologien hinauszugehen“, erklärte er.
Patel geht davon aus, dass der Einsatz von KI-Agenten im gesamten Gesundheitsbereich wahrscheinlich zunehmen wird. Diese Tools können beispielsweise Verwaltungsaufgaben autonom ausführen, Ärzte bei der Unterstützung klinischer Entscheidungen unterstützen und die Patienteneinbindung der Anbieter verbessern.
Einige Beispiele für Startups im Gesundheitswesen, die KI-Agenten verkaufen, sind Suki, Kairo Health und Owkin.
Arbeitgeber werden die GLP-1-Managementrahmen neu definieren
In diesem Jahr werden Arbeitgeber weiterhin prüfen, wie sie die Nachfrage ihrer Arbeitnehmer nach GLP-1-Medikamenten am besten decken können. Während kleine und mittlere Arbeitgeber in erster Linie ihre Deckungsentscheidungen abwägen, werden größere Unternehmen wahrscheinlich tiefer eintauchen und bewerten, welche Nutzungsmanagementtechniken die besten Ergebnisse liefern, prognostizierte Borislava Marcheva, Leiterin Marktengagement bei Red Cell.
„Wir werden einen offeneren Informationsaustausch zwischen Arbeitgebern, Managern von Apothekenleistungen, Navigatoren und Drittanbietern sehen, um die GLP-1-Ausgaben zu verwalten. Infolgedessen könnten einige sinnvolle Rahmenbedingungen entstehen, um die besten UM-Lösungen unter anderem auf der Grundlage der Mitarbeiterdemografie, der Prävalenz chronischer Krankheiten, des Konsumverhaltens im Gesundheitswesen und der regionalen Gesundheitsdynamik besser zu definieren“, erklärte sie.
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