Die Gesundheitsbranche könnte im Jahr 2025 einige entscheidende Veränderungen erleben, sei es in Bezug auf digitale Gesundheit, Kosten für verschreibungspflichtige Medikamente oder Krankenversicherungsschutz.
Das sagen drei Führungskräfte von LRVHealth, einer Risikokapitalgesellschaft im Gesundheitswesen. Sie teilten MedCity News fünf Vorhersagen für 2025 mit:
1. Markt für digitale Gesundheitsinvestitionen: Im letzten Jahrzehnt sind beträchtliche Summen in digitale Gesundheitsunternehmen geflossen, aber diese werden „langsam ausbrennen“, prognostizierte Keith Figlioli, geschäftsführender Gesellschafter von LRVHealth. Das bedeutet, dass viele risikokapitalfinanzierte Unternehmen verschwinden werden, indem sie entweder schließen oder mit anderen Unternehmen fusionieren, was „auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass die meisten dieser Unternehmen eher auf das Produkt als auf das Unternehmen ausgerichtet waren“, sagte er.
Figlioli fügte hinzu, dass er davon ausgeht, dass der M&A-Markt im Gesundheitswesen im Jahr 2025 „aufwachen“ wird, was auf der JPM-Gesundheitskonferenz viele Ankündigungen gab.
„Danach werden wir das ganze Jahr über einen deutlichen Aufschwung erleben, und möglicherweise wird sich der IPO-Markt in der zweiten Jahreshälfte auch für Gesundheitsunternehmen öffnen“, sagte er. „Diese Bewegung an der M&A-Front wird dazu führen, dass Dollars wieder an LPs fließen.“
2. Künstliche Intelligenz: Figlioli geht davon aus, dass KI im Gesundheitswesen Realität wird und viele Pilotprojekte im Jahr 2025 scheitern werden, während nur wenige nachhaltige Anwendungsfälle erfolgreich sind und skalieren. Ambient Scribing und vorherige Autorisierung sind zwei Bereiche, in denen KI möglicherweise großen Anklang findet.
„Wir werden auch einige echte Anwendungsfälle zur klinischen Entscheidungsunterstützung ans Licht kommen sehen und mehr Piloten werden damit beginnen, die Verstärkung von Klinikern und die Unterstützung zu testen, die sie wirklich benötigen, um qualitativ hochwertige und sichere Pflege zu bieten“, sagte er. „Es wird einige Zeit dauern, aber diese ersten Anzeichen auf der Seite der klinischen Entscheidungsunterstützung werden langfristig auf einen möglichen Weg nach vorn bei Burnout und Personalmangel im Gesundheitswesen hinweisen.“
3. Weniger Fokus auf wertbasierter Pflege: Im Jahr 2025 werden Innovatoren der Pflegeversorgung ihren Fokus von wertbasierten Pflegelösungen auf die Betonung der klinischen Effizienz verlagern, prognostizierte Ellen Herlacher, Partnerin bei LRVHealth. Sie wies jedoch darauf hin, dass ihrer Meinung nach die Gesundheitsbranche letztendlich immer noch auf eine wertebasierte Pflege umsteigen wird, aber das werde lange dauern.
„Klinische Effizienzinnovationen – darunter Top-of-License-Spiele, Optimierung der Behandlungsorte, virtuelle Pflege und klinische Erweiterungen – sind auf kurze Sicht interessant, weil sie neue Zugangspunkte schaffen, klinische Engpässe beheben und Patienten ansprechen , und sie sind in einer kostenpflichtigen Umgebung erstattungsfähig“, sagte Herlacher. „Und nebenbei sorgen die Verbesserungen bei Zugang, Patientenerfahrung, Stückkosten und Durchsatz dafür, dass klinische Unternehmen erfolgreich sind, wenn es darum geht, wertorientierte Pflegeverträge auszuhandeln.“
4. Veränderungen in der Krankenversicherung: Herlacher erwartet auch Veränderungen in der ACA-Börse. Möglicherweise kommt es zu einer Verlagerung hin zu mehr kleinen und mittleren Arbeitgebern, die ICHRA-Programme (Individual Coverage Health Reimbursement Arrangement) anbieten. ICHRA ermöglicht es Arbeitgebern, ihren Mitarbeitern einen monatlichen Zuschuss an steuerfreiem Geld anzubieten, mit dem sie Gesundheitsdienstleistungen für ihre Bedürfnisse kaufen können.
Darüber hinaus könnte die neue Trump-Regierung die Medicaid-Finanzierung kürzen, was „zu einer separaten Migrationswelle aus Bevölkerungsgruppen führen würde, die zuvor von Medicaid abgedeckt waren“, sagte sie.
5. Apothekenausgaben: Die Preisgestaltung für verschreibungspflichtige Medikamente wird im Jahr 2025 stärker in den Fokus rücken, insbesondere da die Kosten aufgrund der neuen Therapeutika zur Behandlung von Krankheiten steigen, sagte Josh Flum, geschäftsführender Gesellschafter bei LRVHealth. Insbesondere PBMs und 340B-Programme werden einer genauen Prüfung unterzogen. Richtlinien wie das Medicare Drug Price Negotiation Program werden ebenfalls genau beobachtet.
„All diese Faktoren werden weiterhin Druck auf die Geschäftsmodelle traditioneller Apotheken ausüben, aber sie bieten auch einen fruchtbaren Boden für Innovationen bei neuen Preis-, Vertriebs- und Erfüllungsmodellen für Apotheken, die sich auf Zugang und Transparenz konzentrieren“, sagte er. „Der Wunsch, den Patienten mehr Therapeutika zur Verfügung zu stellen, wird eine neue Welle von Investitionen der Pharmaindustrie in den Zugang und die Patientendienstleistungen auslösen, was zu direkteren und kreativeren Partnerschaften zwischen diesen Unternehmen und den Anbietern führen wird, die letztendlich Einfluss auf die medizinische und therapeutische Versorgung der Patienten haben.“
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