In den letzten Jahren haben KI-betriebene Umgebungsdokumentationsinstrumente lobenswert bei der Reduzierung der administrativen Belastung der Kliniker-und der anfängliche Erfolg dieser Tools zeigt auf eine glänzende Zukunft für AI-Schriftgelehrten, mit zusätzlichen Funktionen für Dinge wie Abrechnung und Datenerfassung Nach Angaben der Gesundheitsführer von kürzlich auf einem Webinar.
Die Instrumente der Umgebungsdokumentation helfen bei der Bekämpfung der Belegschaft von HealthCare, indem sie den Burnout und den Umsatz von Klinikern sowie die Wiederherstellung ihrer Verbindung mit Patienten wiederherstellen, sagte Karen Wetherell, Chief Medical Officer von Village Medical, während einer im vergangenen Monat stattfindenden Webinar Reuters -Veranstaltungen.
Einige Unternehmen, die diese Tools verkaufen, sind Microsoft, Suki, Abrücken und DeepScribe. Die Tools können klinische Notizen generieren, indem sie ein Gespräch zwischen einem Arzt und einem Patienten zuhören, wobei diese Notizen zur Überprüfung der Kliniker vor Abschluss der Kliniker zurückgeschickt werden.
Viele Ärzte haben sich von ihrer zunehmenden administrativen Belastung überwältigt gefühlt und sie gezwungen, die Ruhestand oder die Karriere in Betracht zu ziehen – aber Wetherell sagte, sie habe bemerkt, dass sich dieser Trend dank der Umgebungs -KI -Technologie zu ändern beginnt.
„Jetzt, mit KI, sind unsere Anbieter buchstäblich zu mir gekommen und haben es mir gesagt:‚ Ich genieße meinen Tag wieder. Ich fühle mich gefangen. Ich habe weniger Zeit, die ich abends für Charts ausgehe. Ich habe das Gefühl, dass ich mit Nachrichten schneller zu meinen Patienten zurückkehren kann, und ich kann ihnen bessere, vollständigere Anweisungen geben, weil ich nicht eilt “, bemerkte sie.
Durch die Verbesserung der Beziehung des Klinikers zur elektronischen Krankenakte hilft AI auch, die Kliniker-Patienten-Bond zu verbessern, wie der Kollegen Bobby Dupre, Chief Medical Information Officer bei Franciscan Missionaren of Our Lady Health System,, wies.
„Zwischen dem Arzt und der EMR war es immer ein bisschen kontrovers, weil wir versuchen, Daten einzutreten, während wir versuchen, mit dem Patienten zu sprechen, und wir haben vielleicht unseren Rücken gedreht. Wir haben diese Veränderung gesehen – und ich denke, ich denke Wir werden, wenn wir uns vorwärts bewegen, noch mehr Änderungen zwischen der Beziehung zwischen Arzt und Patient und -emr, da sich unsere EMRs verschieben müssen -und sie kann weniger eine visuelle Schnittstelle und mehr zu einer Gesprächsschnittstelle werden “, sagte Dupre.
Er fügte hinzu, dass er in Zukunft mehr KI -Dokumentationstools sehen würde, mit denen Kliniker zum richtigen Zeitpunkt auf die richtigen Daten zugreifen können.
Angesichts der überwältigenden Datenmenge in der EMR kann AI die relevantesten Informationen für Kliniker ermitteln, erklärte Dupre. Dies kann Gesundheitsdienstleistern helfen, Entscheidungen schneller zu treffen, insbesondere in Spezialitäten wie der Rheumatologie, bei denen sich Krankheiten auf viele verschiedene Arten manifestieren.
„So viele von uns machen fast jedes Mal, wenn wir einen Patienten sehen, um sicherzustellen, dass sie kein neues Feature hatten, das mich der Meinung ist, dass ich seinen Therapiegang ändern muss. Ich möchte, dass die KI anfängt, das zu dienen – ich denke, das ist in unserer nahen Zukunft. Und in der Lage zu sein, dies speziell zu tun, das wir so viel effizienter machen würde, Patienten zu sehen, wenn wir in einen Raum gehen “, erklärte Dupre.
Und während Ärzte die „ultimative Grundlage“ der Gesundheitsversorgung sind, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass es auch viele andere Mitarbeiter gibt, die in ihnen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie effizient bleiben können, bemerkte er.
In den kommenden Jahren möchte Dupre mehr KI-Tools sehen, die darauf abzielen, Back-End-Funktionen wie Codierung, Abrechnung und Schadensbearbeitung zu optimieren.
„Können Ärzte und Gesundheitssysteme schneller bezahlt werden? Können all dies [billing and claims] Systeme mit KI effizienter gestaltet werden? Ich mag es, zurückzutreten und mir das auch anzusehen – weil all dies dem Patienten, dem Anbieter und dem organisatorischen Wachstum sowie der Effizienz in der gesamten Organisation zugute kommt “, erklärte er.
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