MedCity Invest 2025, das für den 20. bis 21. Mai in Chicago im Willis Tower geplant ist, ist ein Boutique Healthcare Investor-Event, in dem sich die Innovationstrends im Gesundheitswesen sowie die Startups für Gesundheits- und Life-Science-Start-ups herausstellen. Jenni Le, Schulleiter und Investor bei Venture Investors Health Fund, ist Richter für den Medtech -Track des Pitch Perfect Contest. Als Antwort auf E -Mail -Fragen teilte LE ihre Gedanken zu Vorbildern des Unternehmers und Investoren.
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Wer ist ein Unternehmer, der ein großes Vorbild für Gesundheitswesen oder Lebenswissenschaften ist?
Mike Blue, CEO von Histosonics. Mike und das gesamte Team von Histosonics konzentrieren sich unglaublich auf die Verbesserung der Patientenversorgung. Bei jeder Interaktion, die ich mit Mike und Team habe, beinhaltet eine Patientengeschichte darüber, wie sie davon profitierten, mit Histotripsie behandelt zu werden, und wie sie dieser Patienten Hoffnung und die Fähigkeit gab, mehr Zeit mit ihren Familien zu verbringen. Für Mike und Team ist es persönlich und durch die Verbesserung der Patientenversorgung getrieben. Mike und sein Team haben eine Unternehmenskultur entwickelt, die ich noch nie gesehen habe – die Menschen verlassen die Histosonik nicht. Mike hat es geschafft, jede Person im Unternehmen auf die Änderung des Versorgungsstandards für wirklich kranke Patienten und buchstäblich jede einzelne Person zu verarbeiten, mit der ich jeden Tag aufwacht hat, um Fortschritte zu erzielen. Mike setzt die Bar wahnsinnig hoch. Er hat sehr hohe Erwartungen an Leistung, aber er glaubt eindeutig, dass jeder Mensch in der Histosonik diese Erwartungen erfüllen kann, und ich denke, dass der Glaube an sein Team sie zu Größe treibt.
Wer ist ein Investor für Gesundheits- oder Biowissenschaften, der ein großes Vorbild für andere Investoren ist?
Jim Adox, Executive Managing Director von VI. Er ist immer übervorbereitet für Meetings und es zeigt sich. Andere Investoren in einem Deal nehmen dies zur Kenntnis und schauen sich ihn um Feedback.
Was ist eine investitionsbezogene Herausforderung, die Sie nachts wach hält?
Unsere Firma hat eine lange Geschichte in der Investition in Universitätsspinouts, oft zu Beginn. Diese Unternehmen können nicht ohne Stiefel auf dem Boden auf dem Campus entdeckt werden. Meine größte Sorge besteht darin, sicherzustellen, dass ich alles tue, um die Projekte zu finden, die das Unternehmenspotential haben. Es ist ein manuelles, von Menschen ausgerichteter Prozess, von dem ich überzeugt bin, dass es nicht durch KI ersetzt werden kann.
Haben Sie in den letzten Jahren eine Verschiebung der strategischen Investorenprioritäten im Gesundheitswesen oder in der Biopharma gesehen?
Ich denke, die größte Verschiebung, die ich gesehen habe, ist das Fehlen von Investoren, die in die frühesten Phasen eines Medtech -Unternehmens investieren werden. Viele Generalisten der frühen Stufe haben die Kategorie verlassen und es scheint, als würden heutzutage nur eine Handvoll Unternehmen Saatgut-Medtech-Deals durchführen. Es macht den Gründern viel Druck aus, Freunde und Familienrunden aufzuziehen und sich in den frühen Tagen auf Zuschüsse zu verlassen. Es wird auch Druck auf Unternehmen ausgeübt, gute Syndikatspartner zu finden. Gute Unternehmen werden finanziert, aber die Bar ist definitiv hoch.
Was ist ein Beispiel für die Arbeit eines Portfoliounternehmens, auf die Sie besonders stolz sind?
Earlitec Diagnostics. Earlitec ist ein digitales digitales Diagnoseunternehmen im kommerziellen Stadium, das einen ersten, objektiven digitalen Biomarker anbietet, um Autismus mithilfe der Augenverfolgung zu diagnostizieren. Earlipoint reduziert die Zeit, die für die Erstellung einer ASD -Diagnose benötigt wird, erheblich und führt zu dem aktuellen Goldstandard für die Diagnose. Das Unternehmen wurde von den Ärzten Ami Klin und Warren Jones gegründet-zwei der angesehensten und gesuchten Führungskräfte in der Autismusforschung. Venture Investors freut sich über das Potenzial von Earlitec, für Kinder, die derzeit jahrelange Wartezeiten haben, einen schnelleren Zugang zu Diagnosen zu bieten. Diese Wartelisten bedeuten Verzögerungen bei der kritischen Behandlung, um ihre Entwicklungsbahn positiv zu beeinflussen.
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