Am 1. Februar machte US -Präsident Donald Trump einen Schritt in die Umsetzung eines Wahlversprechens von Unterzeichnung Eine Executive Order, um Zölle auf die drei größten Handelspartner der Vereinigten Staaten zu erheben: Kanada, Mexiko und China. China war das Nur einer der drei Die Umsetzung dieser Zölle kann nicht verzögert oder vermieden werden – und es kann sich am meisten Sorgen machen.
Immerhin hat Trumps Befehl einen Tarif von 10 Prozent zusätzlich zu den bestehenden 25 -prozentigen Zöllen bei vielen chinesischen Exporten hinzugefügt. Er auch geschlossen Eine Lücke, die es den chinesischen E-Commerce-Firmen wie Shein und Temu ermöglichte, billig an amerikanische Verbraucher zu verkaufen, indem sie Aufgaben insgesamt vermeiden. Darüber hinaus hat Trump zu einem späteren Zeitpunkt nicht ausgeschlossen, um ein erstes Versprechen, a umzusetzen 60 Prozent Tarif für chinesische Exporte in die USA und schafft zusätzliche Unsicherheiten für chinesische Hersteller.
Diese düsteren Aussichten erneuern zweifellos die Anruf unter viele Damit China in die Förderung des Inlandsverbrauchs schwenken kann, ist es im Ausland noch eine weitere Prüfung. Mit dem Handelsüberschuss Schlagen China ist im Jahr 2024 ein historisches Hoch und wurde von anderen großen Handelspartnern wie der Kritik konfrontiert europäische Union für die Steigerung des Wachstums durch angeblich billige Exporte auf ausländische Märkte. Der Wechsel der EU wird auch angewendet Zölle Auf chinesischen EVs kündigt eine neue Ära ein, in der das geopolitische Umfeld und nicht die Wirtschaftlichkeit der Produktion und Qualität der Waren bestimmen kann, wie viel und in der China seine Waren treten kann. In einem solchen Umfeld wird der Verkauf an inländische Verbraucher angesichts der potenziellen Stabilität des Marktes attraktiver.
Nach dieser Denkweise muss Chinas massives verarbeitendes Gewerbe nicht schrumpfen, wenn sich der Inlandsmarkt dreht, da die Verbraucher des Landes immer noch konsumieren können. Der chinesische Privatkonsum macht sich nur aus 39,2 Prozent des BIP gegen 67,7 Prozent in den Vereinigten Staaten. Eine schnelle Berechnung des Umschlags zeigt, dass dieser Prozentsatz des Prozentsatzes dazu führt, dass die USA einen privaten Verbrauch von mehr als 2,66-fach als China haben, selbst wenn ein BIP nur 50 Prozent größer und ein Bevölkerungsviertel der Größe ist. Das private Verbrauchsniveau Chinas in die der Vereinigten Staaten könnte auch ohne weiteres BIP -Wachstum mehr als 5 Billionen US $ 4,67 Billion im Jahr 2024.
Ein genauerer Blick auf die Kaufkraft der chinesischen Verbraucher zerstreut jedoch schnell jedes Argument, dass Chinesen mehr von ihrem Einkommen ausgeben müssen. Offiziell Daten Aus der chinesischen Regierung zeigt, dass das pro Kopf des Landes verfügbares Einkommen nur 5.511 US -Dollar beträgt, weit entfernt von den Vereinigten Staaten. $ 63.668. Mit diesen Zahlen können wir sehen, dass der private Verbrauch des durchschnittlichen Amerikaners 86,87 Prozent ihres verfügbaren Einkommens beträgt, ist der äquivalente Wert für durchschnittliche Chinesen bei 89,68 Prozent tatsächlich höher. Im Gegensatz zur landläufigen Meinung geben die chinesischen Verbraucher bereits viel mehr von dem aus, was sie verdienen als ihre amerikanischen Kollegen.
Was also Chinas konstant hohe Haushaltsersparnis erklärt, die eine Aufzeichnung von erzielten $ 19,13 Billionen US -Dollar Ende 2023 oder bei ca. 57.120 USD mehr als das Zehnfache des verfügbaren Einkommens? Das höhere Einsparungsniveau des chinesischen Verbrauchers im Vergleich zum Einkommen muss in Verbindung mit einem höheren Schuldenniveau verstanden werden, das ebenfalls entsteht, und erfordert die Aufnahme des zusätzlichen Einkommens für zukünftige Rückzahlungen. Die Gesamtverschuldung der Haushalte in den Vereinigten Staaten steht bei $ 17.943 Billionen, ungefähr 51.200 USD pro Person oder 80 Prozent des verfügbaren Einkommens, sodass der durchschnittliche Amerikaner mit a kratzen kann 3,80 Prozent Sparquote. Die äquivalenten Zahlen für China sind $ 11.347 Billionen Haushaltsverschuldung, pro Kopf und 146 Prozent des durchschnittlichen verfügbaren Einkommens auf 8.040 USD. Mit anderen Worten, es ist für die chinesischen Verbraucher notwendig, auf die meisten Impulskäufe zu verzichten.
Um mehr aus den chinesischen Verbrauchern herauszuwenden, erfordert die harte Arbeit, das pro Kopf verfügbare Einkommen stark zu erhöhen. Hier zeigt die chinesische Wirtschaft viel mehr Potenzial. Während ein verfügbares Einkommen in den Vereinigten Staaten fast 78 Prozent des Pro -Kopf -BIP des Landes aus China entspricht, beträgt die Zahl nur 43,7 Prozent. Es sollten mehr Anstrengungen aufgewendet werden, um sicherzustellen, dass der durchschnittliche chinesische Bürger direkt die Früchte des Wirtschaftswachstums des Landes durch höhere Löhne und Wachstum der Werte ihrer Vermögenswerte genießt.
Natürlich hat die chinesische Regierung direkt genommen Maßnahmenwie Erhöhung der Rentenauszahlungen und Subventionen für die Krankenversicherung zur Steigerung des verfügbaren Einkommens. Angesichts der schiere Skala der versteckt Die örtliche Verschuldung der Regierungsverschuldung, die sie in Angriff nehmen muss, hat die chinesische Regierung nicht den steuerlichen Spielraum, um eine dramatische Erhöhung des verfügbaren Einkommens zu finanzieren. Stattdessen sollten chinesische private Unternehmen, die in der Vergangenheit nur wenig erwartet haben, an ausländische Kunden zu verkaufen, einschließlich derjenigen, die in einheimischen Tourismus, Lebensmitteln und Getränken und selbst IT-Unternehmen, die Direktversorgungsdienste verkaufen, mehr dazu beitragen, die Löhne und Stellenangebote zu steigern.
Natürlich werden die Bemühungen sowohl der Regierung als auch der privaten Unternehmen gegen Gegenwind gegenüberstehen. Mit der Jugendarbeitslosenquote hartnäckig hoch als mehr als 17 Prozent und das Verbrauchervertrauen weiterhin zu schweben In der Nähe eines Rekordtiefs gibt es sowohl auf den Lohnniveau als auch für die Umsatzerlöse viel nach unten Druck für die am stärksten isolierten Unternehmen im laufenden Handelskrieg. Indem er deutlich machte, dass der Mangel an chinesischem privatem Konsum nicht in den übereifrigen Einsparungen des chinesischen Verbrauchers beruht, sondern die unzureichende Entschädigung, die sie in erster Linie erhalten Finanzgeschäfte der Arbeitnehmer.
