Die National Institutes of Health (NIH) fühlt sich wie ein Fundament amerikanischer Innovation an – und aus gutem Grund. NIH -Finanzierung und Führung haben medizinische Durchbrüche katalysiert, die unzählige Leben gerettet haben. Es gibt andere Möglichkeiten, um Spenden für Forschung und Innovation zu sammeln: Ich habe in meiner Karriere Hunderte Millionen Dollar gesammelt.
Wenn sich wirtschaftliche und politische Winde verändern, können sich selbst langjährige und gelobte Agenturen in Gefahr befinden. Aus persönlicher Erfahrung habe ich gelernt, dass keine Finanzierungsquelle garantiert ist. Ich habe viele Hüte getragen – einen Professor am MIT, einen Gründer mehrerer Startups, eine Führungskraft bei Top -Tech -Unternehmen und Nutznießer der staatlichen Forschungsunterstützung, einschließlich meines ersten kleinen NIH -Stipendium Und vielleicht könnte es von Doge beseitigt werden. Eines ist klar: Wenn Sie sich ausschließlich auf NIH -Zuschüsse verlassen, benötigen Sie einen Backup -Plan.
Um klar zu sein: Ich befürworte nicht, eine Axt an den NIH zu bringen. Ich fordere die Forscher auf, ihre Finanzierungs- und Forschungsstrategien zu erweitern. Forscher könnten dann mehr, nicht weniger und schneller tun. Sie könnten die Energie einnehmen, die in das Schreiben von Grant eingegangen ist, um Projekte und Unternehmen zu erstellen, die nicht nur Papiere veröffentlichen, sondern Produkte liefern können, um die Ergebnisse im Gesundheitswesen zu ändern. Sie können feststellen, dass es oft besser, schneller und billiger ist als die staatliche Finanzierungsroute mit mehr Auswirkungen als Papier -Auswirkungen.
Was sind die Alternativen?
Es gibt andere Möglichkeiten, Forschung zu finanzieren – Möglichkeiten, die genauso viele Auswirkungen haben können, wenn nicht sogar mehr. Zu Beginn meiner Karriere habe ich eine gemeinnützige Organisation mit dem Ziel gegründet, 100 US-Dollar für Kinder weltweit zu verdienen, eine Idee, die viele als „unmöglich“ bezeichnet werden. Wir haben uns nicht auf US -Gewährungsgeld verlassen; Wir haben Partnerschaften mit privaten Spendern und Unternehmen aufgebaut und an Regierungen in Entwicklungsländern kostengünstig verkauft. Durch die Vermeidung einer einzelnen, schmalen Pipeline fanden wir einen schnelleren Weg zu großen Auswirkungen. Diese Laptops entwickelten sich in die am schnellsten wachsende Kategorie der Unterhaltungselektronik, die jemals aufgezeichnet wurde, die Bildungschancen für viele Millionen und verdiente Milliarden von Dollar für unsere Fertigungspartner.
Später gründete ich eine Open-Source-F & E-Firma. Wir sind von Ideen in Prototypen umgewandelt, die für vorhandene Lieferketten konzipiert sind und können daher wie Unterhaltungselektronik in Produktion gebracht werden – auf dieser Zeitleiste, dieser Kostenstruktur und dieser Skala. Die traditionelle Zuschussfinanzierung hätte eine Option sein können, aber ich war bestrebt, eine agilere Route zu erkunden, auf der wir in reiner Forschung exponentiell schneller und exponentiell billiger sind als möglich. Wir brauchen nicht mehr Millionen-Dollar-Therapien-ich sollte nicht darauf hinweisen müssen, aber Will-die meisten Menschen können sie sich nicht leisten.
In einem Startup benötigen Sie nur eine Person oder Gruppe, um an Ihre Vision zu glauben und diesen ersten Scheck zu schreiben. Es gibt weniger Bürokratie, weniger Warten und weniger Chancen, dass das gefürchtete Panel „Grand Old Men“ eine Idee ablehnt, die für konventionelle Finanzmittel zu neu oder riskant sein könnte.
Innovation beschleunigen
Wir alle haben brillante Wissenschaftler gesehen, die sich durch wiederholte Stipendienzyklen ausgebrannt haben und ständig Vorschläge schreiben, anstatt die Laborarbeit zu erledigen. Dies verlangsamt das Experimentieren und erstickt Kreativität. Im Gegensatz dazu können sich Startups oder philanthropische „Moonshot“ -Initiativen mit atemberaubender Geschwindigkeit bewegen und Ideen in Prototypen verwandeln – von Prototypen zu dem Umfang der Produkte schnell mithilfe bestehender Lieferketten der Fertigung – lange bevor eine Zuschussanwendung sogar genehmigt wird.
Kommerzialisierung ist natürlich kein Allheilmittel. Aber die Realität ist, dass veröffentlichte Papiere kein Leben retten. Das Wissen muss die gefährliche Lücke in die reale Anwendung, die tatsächlichen Geräte, Medikamente oder Behandlungsprotokolle überschreiten. Marktgetriebene Forschung, philanthropische Investitionen, Open-Source-Kooperationen und prizebasierte Wettbewerbe können alle Ideen helfen, diese Lücke zu steigen. Es sollte nicht 20-40 Jahre dauern, um ein Produkt wie im Gesundheitswesen zu versenden. Die Forschung im Gesundheitswesen ist im Wesentlichen anti-innovation, wenn sie an der Geschwindigkeit gemessen werden, wenn das Leben gerettet wird. Wir müssen es besser machen, wenn wir über andere Finanzierungsstrukturen nachdenken. Die Menschen rennen den Tod in Richtung Tod – jedes Jahr sterben 55 Millionen – während die Forschung, die sie retten könnten, nach vorne kriechen.
Wenn Sie also Wissenschaftler oder Arzt mit dem nächsten Durchbruch sind: Wenn Sie sich auf ein Startup konzentrieren, denken Sie von Anfang an über Fertigung, Marketing und Vertrieb nach – alle chaotischen Details, die bestimmen, wie Menschen tatsächlich von Ihrer Schöpfung profitieren. Finden Sie Pfade, die Innovation – den gesamten Weg der Idee, der Implementierung, des Erfolgs und des Misserers – mit der Geschwindigkeit der Software- und Halbleiterinnovation ermöglichen: einige Jahre, nicht nur wenige Jahrzehnte. Betonen die Zusammenarbeit mit Open-Source-Modellen und gemeinsamen Krediten und Rechten, anstatt Verteidigungsstrategien mit mehreren Milliarden Dollar, mehr als zehnzehnter Sprache. Wassergräben töten Zeit, töten Innovation und töten Menschen.
Ein Aufruf zum Handeln
Der NIH ist eine bemerkenswerte Institution. Aber die Zeiten ändern sich. Wenn Sie sich auf Bundeszuschüsse als Ihr einziges Mittel zur Unterstützung verlassen, binden Sie Ihr Schicksal an Kräfte außerhalb Ihrer Kontrolle. Es gibt andere Straßen, um in der Gesundheits- und medizinischen Forschung zu erfolgreich zu sein. Wenn Sie sie verfolgen, können Sie mehr Freiheit, weniger administrative Hürden und die Chance gewinnen, Leben schneller zu retten.
Ich habe hart erkämpfte Narben und Auszeichnungen von Akademien, großen Technologieunternehmen und Risikokapital. Ich habe philanthropische Großzügigkeit und die Erfinderkörnung in winzigen Start -up -Garagen gesehen. Und wenn es in all diesen Erfahrungen einen gemeinsamen Faden gibt, ist dies der folgende: Der menschliche Einfallsreichtum lebt, wenn er zugelassen ist. Wenn sich der NIH bedroht – oder wenn die nächste Stipendiatsrunde nicht zutrifft -, schulden wir es den Patienten überall und in Zukunft, um einen Plan B bereit zu haben.
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Mary Lou Jepsen, PhD, ist Gründerin, CEO und Vorsitzender von Openwater.Health, einem Unternehmen, das Medizintechnik entwickelt, die die Halbleiterphysik, das Licht und die Klang in die Diagnose und Behandlung von Krankheiten auf zellulärer Ebene integrieren. Openwater zielt darauf ab, die medizinische Versorgung im Krankenhaus weltweit zugänglich zu machen. Die Plattform des Unternehmens kombiniert Infrarot -Bildgebung, Ultraschall und elektromagnetische Felder. Openwater arbeitet mit führenden Institutionen zusammen, um seine Technologie zu validieren und die Innovation der Gesundheitsversorgung zu fördern. Mit Open-Source-Prinzipien und der Herstellung von Unterhaltungselektronik versucht Openwater, die Entwicklungszeit und -kosten für die Entwicklung von Medizinprodukten zu verkürzen. Jepsen wurde in die 100 einflussreichsten Menschen und die Top 10 Denker von CNN in Time Magazine ernannt. Jepsen, ehemaliger Manager bei Facebook, Oculus, Google und Intel, gründete vier Hardware -Unternehmen, darunter einen Laptop pro Kind (OLPC). Jepsen ist ein ehemaliger MIT -Professor mit 250 veröffentlichten oder ausgegebenen Patenten.
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