Von und Catchpole
SEATTLE (Reuters) – Kelly Ortberg, CEO von Boeing (BA), sagte den Mitarbeitern am Mittwoch mit, dass das Unternehmen eine offenere Kultur benötige, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, nach einem teilweisen Transkript eines von Reuters beobachteten Unternehmens -Treffens hinweg zu sprechen und über Divisionen zu kommunizieren.
„Wir sind sehr insular“ und „Wir kommunizieren nicht über Grenzen hinweg“, sagte er während des All-Hands-Treffens aus St. Louis, Missouri, dem Hauptquartier seiner Verteidigungs- und Weltraumabteilung.
Am Ende: 5. März um 16:00:02 Uhr Est
Teams innerhalb des weitläufigen Unternehmens, zu dem auch kommerzielle Flugzeuge und globale Dienstleistungsabteilungen gehören: „arbeiten nicht so gut wie wir konnten“, sagte er. „Und die Kraft der Boeing -Firma ist in den USA zusammen das Ruden des Bootes zusammen.“
Ortberg sagte, dass ein kultureller Wandel die Moral für das Unternehmen steigern würde, das weltweit mehr als 160.000 Mitarbeiter hat, und „die Ergebnisse werden auf dem Markt zeigen“.
Boeing lehnte es ab, seine Bemerkungen zu kommentieren.
Das Unternehmen verlor 2024 fast 12 Milliarden US-Dollar und hatte Mühe, die Produktion seines Bestsellers 737 Max, seinen 787 und mehreren Festpreis-Verteidigungsprogrammen zu stabilisieren, darunter zwei Ersatz für den US-Präsidenten-Jet Air Force One.
Zuvor hat Ortberg, der im August als CEO eintrat, gesagt, das Unternehmen habe seinen „ikonischen“ Status verloren und die Lösung seiner Sicherheits- und Qualitätsprobleme erfordert die Veränderung der Boeing -Kultur.
Ortberg sagte am Mittwoch, seine Diagnose von Boeings Problemen sei teilweise von einer Kulturarbeitsgruppe, die sich aus Mitarbeitern aus dem gesamten Unternehmen zusammensetzte, die ihre Werte und „wahrscheinlich vor allem das Verhalten des Unternehmens“ betrachtete, informiert.
Er sagte, er habe vor, einen Aktionsplan zusammenzustellen, der teilweise auf einer im Februar durchgeführten Mitarbeiterumfrage basiert, die Antworten von 82% des Personals erhielt.
Von den Ergebnissen sagte er: „Ich denke, sie werden ehrlich gesagt brutal zur Führung sein.“
Von einem Mitarbeiter über die Entwicklung besserer Manager gefragt, sagte Ortberg sagte, das Unternehmen werde „die Aktivitäten zur Führungskräfteentwicklung verstärken“ und die Manager aufgefordert, ihre Mitarbeiter zuzuhören und sich um zu kümmern.
Im Oktober kündigte Ortberg Pläne zur Reduzierung der Belegschaft des Unternehmens und dann um rund 170.000 um 10%an. Das Unternehmen gab in den USA mindestens 5.000 Entlassungsbekanntmachungen aus, hauptsächlich im November und Dezember, basierend auf öffentlich verfügbaren Aufzeichnungen.
Ortberg lobte am Mittwoch Boeing-Mitarbeiter des Unternehmens für das Unternehmen durch seine jahrelangen Kämpfe.
„Weißt du, um ehrlich zu sein, die Tatsache, dass wir in der Firma keine enorme Abnutzung haben, angesichts dessen, was wir durchgemacht haben, ist schockierend“, sagte er. „Aber es liegt daran, dass die Leute so sind, ich möchte Teil des Umdrehens der Firma sein.
