Was wäre, wenn Feuer- und EMS -Dienste mehr tun könnten, als auf Notfälle zu reagieren? Was wäre, wenn sie sie verhindern, ihre Menschen schützen und die Gesundheit der Gemeinschaften verbessern könnten? Community Health -Programme tun genau das und definieren neu, wie Agenturen ihren Städten und Städten dienen.
Community Health -Programme bieten proaktive Lösungen für Herausforderungen wie häufige Stürze, chronische Erkrankungen oder die Bedürfnisse unterversorgter Bevölkerung. Durch die Identifizierung und Behebung von Lücken in der Versorgung reduzieren diese Initiativen 911 -Anrufe, verhindern die Rückübernahmen im Krankenhaus und richten Ressourcen effektiver zur Verbesserung der Patientenergebnisse aus.
Tatsächlich zeigt Untersuchungen, dass Rettungssanitäter-Programme für mobile integrierte Gesundheitsgemeinschaft zu einer Verringerung der Besuche in der Notaufnahme führen können, wodurch die Belastung für Brand und EMS gelockert wird und gleichzeitig die Reaktionszeiten für Notfälle mit hoher Acuity verbessert werden.
Über den Notfall hinausdenken
Im Zentrum von Community Health -Programmen steht eine einfache, aber wichtige Frage: Welches Problem lösen wir? Für viele Agenturen geht es nicht nur darum, das Anrufvolumen oder die Kosten zu senken. Es geht darum, soziale Determinanten der Gesundheit anzugehen, die zu häufigen Notrufanrufen beitragen.
Ein datengesteuerter Ansatz ist der Schlüssel zur Wirkung. Agenturen, die das Aufrufvolumen, die Demografie der Patienten und das Wiederholen von Patienten auf dem Patienten analysieren, können Muster identifizieren und Bemühungen priorisieren, wenn sie den größten Effekt haben.
Einige Programme haben festgestellt, dass Patienten mit hohem Nutzungsgeräten, die einen signifikanten Teil der EMS-Aufrufe ausmachen, mit 75% der in die ED transportierten Patienten gemäß einer US-amerikanischen Studie als niedrige Schärfe angibt, die am meisten von langfristigen, strukturierten Interventionen und nicht von einmaligen Notfallreaktionen profitieren.
Zum Beispiel konzentriert sich das Community Advocate Response Team der Feuerwehr von Naperville, das 2022 pilotiert wurde, auf die Bestimmung der Hauptursache einer Situation, wenn sie auf einen Anruf reagiert. Anstatt sich gegen den Transport oder die Freilassung des Krankenhauses zu verhalten, behandeln sie die Patienten in der Regel vor Ort und verbinden sie mit Gemeinschaftsressourcen für die vorbeugende Versorgung. Das Ergebnis dieses zukunftsorientierten Ansatzes? Die Einwohner sparen im Jahr 2024 mehr als 5 Millionen US -Dollar.
Durch die Konsolidierung von Patientendaten und die Straffung von Empfehlungen können Agenturen Personen mit chronischen Erkrankungen effektiver verfolgen und verwalten, wodurch die Ergebnisse verbessert werden und gleichzeitig Ressourcen gespeichert werden.
Die Zusammenarbeit mit Krankenhäusern, Versicherungsdienstleistern und sozialen Diensten stärkt diese Initiativen, die Ausrichtung der Ziele und das Austausch von Wissen zur Verbesserung der Patientenversorgung. Viele Agenturen, wie die Willimantic Fire Department, haben ihre Programme erweitert, indem sie Sozialarbeiter, Community -Ressourcenkoordinatoren und sogar Transportdienste integrieren, um die Versorgungsperren zu verringern.
Warum Community -Gesundheitsprogramme von Partnerschaften gedeihen
Keine Agentur kann sich allein mit den Gesundheitsherausforderungen befassen. Aufbau von Partnerschaften mit Krankenhäusern, Versicherungsunternehmen, Lebensmittelbanken, Polizeidienststellen und anderen Organisationen ermöglicht es den Agenturen, Ressourcen zu bündeln und Lücken in der Pflege zu schließen. Diese Kooperationen tragen dazu bei, die Bemühungen auszurichten, die Duplikation zu verringern und sicherzustellen, dass Patienten umfassende Unterstützung erhalten.
Zum Beispiel arbeiten einige Agenturen mit der örtlichen Strafverfolgung zusammen, um Patientenlisten zu teilen und Personen zu identifizieren, die zusätzliche Pflege benötigen, während andere mit den Wohnungsbehörden zusammenarbeiten, um Räumungen zu verhindern, oder mit Transportdiensten sicherstellen, dass Patienten zu medizinischen Terminen zugreifen können.
Eine Studie von Health Affairs ergab, dass die Behandlung sozialer Faktoren wie Wohnungsbau und Transport die Nutzung des Notdienstes erheblich verringern kann und den Wert von Partnerschaften in der Sanitäter in der Gemeinde verstärkt.
Andere Gemeindeprogramme für Sanitäter haben Leistungskoordinatoren eingeführt, um Patienten dabei zu helfen, die Versicherungs- und Sozialdienste zu navigieren, um sicherzustellen, dass Hochverzögerungsanrufer über die Notfallinteraktionen hinausgehen. Diese Bemühungen verringern die Belastung der Rettungsdienste und verbessert die langfristigen Ergebnisse für gefährdete Bevölkerungsgruppen.
Diese Partnerschaften führen nicht nur zu effizienteren Programmen, sondern bauen auch Vertrauen innerhalb der Gemeinschaft auf. Durch die Nutzung eines vielfältigen Netzwerks von Ressourcen können Feuerwehr- und EMS -Agenturen ein stärkeres Sicherheitsnetz für diejenigen schaffen, denen sie dienen.
Gemeinschaftsgesundheit in Aktion
Einige Programme machen einen unmittelbaren Unterschied. Beispielsweise hat Albuquerque Fire Rescue eine pädiatrische Follow-up-Initiative zur Überwachung von Sauerstoff in die Überwachung von Neugeborenen gestartet. Durch den Besuch dieser Patienten zu Hause reduzierte das Team die Krankenhausaufnahmen und unterstützte Familien in kritischen Erholungsperioden.
Die Störung der Substanzkonsum ist ein weiterer Schwerpunkt vieler Gemeindeprogramme für Sanitäter. In Ocala liefern die Sanitäter Florida Buprenorphin direkt an Patienten, die sich von Opioidüberdosierungen erholen und tägliche Überprüfungen und Unterstützung für die Erholung bieten.
Viele Agenturen verzeichnen messbaren Erfolg bei der Reduzierung von Notrufen und die Verbesserung der Patientenergebnisse. Mit zusätzlichen Leistungskoordinatoren und Unterstützung für psychische Gesundheit haben die Programme die Patientenergebnisse verbessert und gleichzeitig die Belastung der Rettungsdienste erleichtert. Der Erfolg unterstreicht die Auswirkungen proaktiver Community -Gesundheitsinitiativen.
Was kommt als nächstes für die Gesundheit der Gemeinschaft?
Community Health Programs nicht nur darum, die Ergebnisse zu verbessern, sondern auch darum, wie Feuer- und EMS -Agenturen ihren Gemeinden dienen. Durch die Konzentration auf Prävention, Zusammenarbeit und datengesteuerte Innovation stellen diese Programme sicher, dass Ressourcen effektiver verwendet werden, und die Patientenversorgung ist eher proaktiv als reaktiv.
Für Agenturen, die ein Community Health -Programm starten oder erweitern möchten, ist die Nutzung von Daten von entscheidender Bedeutung. Zentralisierung von Patientenaufzeichnungen und Durchführung der Längsschnittanalyse, der Verfolgung des Fortschritts und der Automatisierung von Überweisungen ermöglicht es den Abteilungen, zielgerichtete Interventionen bereitzustellen, was zu weniger Notrufanrufen und Krankenhausaufnahmen führt.
Der Erfolg hängt jedoch nicht nur von einer besseren Technologie ab, sondern erfordert auch eine gut ausgebildete Belegschaft. Programme wie das EMS-Sanitäter-Programm der Central Washington University bereiten die nächsten Generation von Sanitätern vor, die die nächste Generation von Sanitätern mit realer Erfahrung im mobilen Gesundheitswesen vorbereiten und sicherstellen, dass sie über die Fähigkeiten verfügen, um vorbeugende Versorgung und Sanitäter der Gemeinschaft zu unterstützen.
Durch das Erlernen erfolgreicher Modelle, das Investieren in die Entwicklung der Belegschaft und die Stärkung von Partnerschaften können Fire und EMS -Agenturen nachhaltige Gesundheitsprogramme für die Gemeinschaft aufbauen, die das Leben verändern, bevor ein Notfall jemals stattfindet.
Foto: Pablohart, Getty Images
Joe Grawis, der Chief Growth Officer bei ImagetRend. Bei Joes Leidenschaft, neue Ideen in der Branche zu lernen und zu erkunden, geht es mehr darum, das Wachstum des ImagetRends zu verwalten – es ist zukunftsweisend zu denken. Das Eingehen von vielen Facetten von Imagetrend ist Teil dessen, was Joe antreibt. Er widmet sich unserer Community, Kunden und ihrer Verwendung von Daten, um Ergebnisse voranzutreiben, Veränderungen zu implementieren und die Verbesserung ihrer Branchen voranzutreiben.
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