Vor etwas mehr als einem Jahr startete die Apothekengilde, um die erste nationale Pharmazieunion in den USA zu gründen. Die Organisation wurde als Reaktion auf Arbeitsbedingungen in großen Einzelhandelsapotheken wie CVS Health und Walgreens, einschließlich niedriger Lohn und schwerer Arbeitsbelastung, gegründet.
Jetzt haben 13 Apotheken eingereicht, um der Apothekengilde beizutreten, von denen 11 ihre Wahl mit dem National Labour Relations Board (NLRB) gewonnen haben, während die anderen beiden auf ihr Wahltermin warten, so die mit MedCity News geteilten Daten. Bei der Wahl wird festgestellt, ob die Mitarbeiter bei der Gründung einer Gewerkschaft an diesem Ort Unterstützung gibt. Sobald die Wahl beendet ist und die Annahme, dass das Ergebnis angibt, dass der Standort in die National Union beiträgt, muss ein Vertrag zwischen den Mitarbeitern an diesem Standort und dem Apothekenmanagement unterzeichnet werden. Bisher hat noch keiner der Standorte einen Vertrag mit ihrem Arbeitgeber, aber viele befinden sich im Verhandlungsprozess.
Von den 13 Geschäften, die sich der Apothekengilde angeschlossen haben, sind die meisten CVS -Standorte, während eines ein Walgreens ist und einer eine Safeway -Apotheke. Von den 11 CVS -Standorten befinden sich die meisten im Heimatstaat CVS von Rhode Island.
„Wenn CVs Geschäfte nicht aufrechterhalten können, die sich in ihrem Hinterhof sicher und angemessen besetzt fühlen, wo sich ihre Unternehmenszentrale befinden, stellen Sie sich vor, wie sich Apotheker im ganzen Land fühlen“, sagte Shane Jerominski, Apotheker und Mitbegründer der Apothekengilde.
Während es nur 13 Geschäfte gibt, die eingereicht haben, um sich der Gilde anzuschließen, besteht laut Jerominski Interesse an jedem Staat. Die Organisation versucht jedoch, sich langsam zu bewegen, und möchte zuversichtlich sein, dass ein Geschäft, das an der Gewerkschaft interessiert ist, eine Wahl gewinnen wird, bevor sie für eine Wahl einreichen. Darüber hinaus müssen sie Führungskräfte in jedem Geschäft finden, die die Anstrengungen leiten können, was nicht immer eine leichte Aufgabe ist.
Auf die Frage, ob er sich hier vorstellte, dass sich die Apothekengilde über ein Jahr nach ihrer Gründung handelte, antwortete Jerominski, dass „wir immer besser machen können“, aber dass er stolz auf die Arbeit ist, die die Gilde bisher geleistet hat.
„Auch wenn wir in fünf Jahren nicht die Anerkennung dafür bekommen, Tausende von Geschäften zu organisieren, wenn ich weiß, dass die von uns geleistete Arbeit es den Menschen ermöglicht hat, angemessen bezahlt zu werden und mit ihren Fähigkeiten zu entsprechen, ist… [then] Das wird ein Sieg “, sagte er in einem Interview.
Jerominski bemerkte, dass der Erfolg der Gewerkschaft nicht nur an der Anzahl der Mitglieder gemessen wird, die sie hat. Die Organisation hat auch mit Studenten und Professoren zusammengearbeitet, um zukünftige Apotheker zu ermutigen, Arbeiten bei Apotheken zu finden, die bereits organisiert sind, auch wenn es nicht die Apothekengilde ist.
Einige regionale Apothekengewerkschaften sind die Guild für professionelle Apotheker in Kalifornien und Teamsters Local 727, die Arbeitnehmer von CVS -Apotheken in der Region Chicago vertreten.
Jerominski fügte hinzu, dass nach einem dritten CVS -Geschäft in Rhode Island bei der Gilde der Startpreis für Apothekentechniker in ganz Rhode Island von 16,50 USD pro Stunde auf 18 US -Dollar pro Stunde stieg. Techniker helfen bei der Erstellung und Nachfüllung von Rezepten, Verpackung von Medikamenten und Versicherungsansprüchen.
„Das hängt direkt mit den Gewerkschaftsbemühungen der Apothekengilde zusammen“, sagte er.
Warum Gewerkschaftsgeschäfte gewerkschaftlich gewerkschaftlich sind
Die Apothekengilde hat mehrere Anforderungen an Apothekenketten, darunter bessere Bezahlung und sichere Stunden für Apothekentechniker und eine leichtere Arbeitsbelastung für Apotheker, sagte Jerominski zuvor gegenüber MedCity News.
Die Arbeiter in einigen Geschäften, die eingereicht haben, um sich der Gilde anzuschließen, teilten ähnliche Anforderungen.
Zum Beispiel würde Aisha Torres, ein Techniker bei einem Lebenslauf in Kalifornien, der seine Wahl gewonnen hat, bessere Lohnerhöhungen verzeichnen. Kalifornien hat kürzlich ein Gesetz verabschiedet, das den Mindestlohn der Grundlagen für die Mitarbeiter im Gesundheitswesen allmählich auf 25 US -Dollar pro Stunde erhöht. CVS sagte jedoch, dass Techniker laut Torres, der derzeit 20 US -Dollar pro Stunde verdient, nicht als Beschäftigte im Gesundheitswesen gelten. Sie würde gerne sehen, dass ihre Bezahlung in den nächsten ein oder zwei Jahren auf 25 Dollar pro Stunde erhöht wird.
„Sie versuchen zu sagen, dass wir keine Mitarbeiter im Gesundheitswesen sind“, sagte sie in einem Interview. „Wir haben es mit Arzneimitteln und Arzneimitteln zu tun. Wie ist es nicht die Gesundheitsversorgung? “
Ein weiteres Problem ist, dass in dem Geschäft viele Techniker von außerhalb des Staates in ihren Häusern arbeiten, die am Ende des Arbeitstages nicht helfen können, den Laden zu schließen. Dies bedeutet, dass diejenigen, die im Laden arbeiten, oft öfter geschlossen werden, als sie sich angemeldet haben. Torres sagte, sie sei beauftragt, alle zwei Wochen zu schließen, muss aber jetzt jede Woche schließen, weil die Leute gekündigt haben. Das erfordert, dass sie später als gewöhnlich bleibt. Normalerweise arbeitet sie von 7:30 bis 16:30 Uhr, muss aber an Tagen, an denen sie schließt, von 10:30 bis 19:30 Uhr arbeiten.
In der Zwischenzeit sagte ein Apotheker in einem Lebenslauf, der um eine Anonymität beantragte, um frei zu sprechen, dass er ständig mehrere Aufgaben gleichzeitig jongliert, wie z. Manchmal haben Geschäfte dort nach dem anderen einen Apotheker. Wenn Sie all dies bewältigen, kann es schwierig sein, sich mit den Patienten Zeit zu nehmen und Sicherheit zu gewährleisten. Das Geschäft dieses Apothekers hat seine Wahl gewonnen.
„Wir möchten viele Veränderungen sehen, vor allem, dass die Patientenversorgung immer vor Gewinnen, Metriken, Volumen oder Geschwindigkeit priorisiert wird“, sagte der Apotheker. „Wir als Pharmaziefachleute wissen, was die Bedürfnisse unserer Patienten sind und wann sie nicht erfüllt werden. Niemand hat es verdient, sich in einer Apotheke gehetzt zu fühlen. “
In einigen Lebenslaufgeschäften argumentiert das Unternehmen, dass Apotheker laut Jerominski Manager sind und daher nicht gewerkschaftlich gewerkschaftlich gewerkschaftlich sind.
„Das ist nicht der Fall“, argumentierte er. „In vielen Übungsumgebungen gibt es im ganzen Land Apotheker. Das ist nur eine Möglichkeit, den Prozess zu verlangsamen und Dynamik in einem Bereich zu verhindern. “
Amy Thibault, leitender Direktor der CVS Pharmacy, sagte, das Unternehmen respektiere das Recht seiner Mitarbeiter, dies entweder gewerkschaftlich zu organisieren oder nicht zu tun. Wir glauben, dass die direkte, wechselseitige Beziehung, die wir zu unseren Kollegen haben, der beste Weg ist, um die Bedenken am Arbeitsplatz zu lösen, und wir hören ihr Feedback ständig an, um unsere Programme und Richtlinien zu informieren. “
Thibault fügte hinzu, dass CVS seit 2021 etwa 1 Milliarde US -Dollar an Lohnerhöhungen und anderen Investitionen erzielt hat. Im Jahr 2024 verlieh es zehn Millionen Dollar an Boni für Apotheker und Techniker.
Marty Maloney, Direktor für Medienbeziehungen von Walgreens, machte ähnliche Kommentare.
„Wir respektieren das Recht unserer Teammitglieder, sich dafür zu entscheiden, von einer Gewerkschaft vertreten zu werden, aber wir glauben weiterhin, dass der beste Weg, um ein positives Umfeld aufrechtzuerhalten, die direkte Beziehung zwischen unseren Teammitgliedern und ihren Managern besteht, die sich jeden Tag bemühen, unseren gemeinsamen Zweck, unseren Gemeinden zu bedienen, zu erreichen und die örtliche Gesundheitsversorgung neu zu stillen“, sagte Maloney in einer E -Mail.
Das Unternehmen gab auch an, dass es mehrere Schritte unternommen habe, um die Arbeitsbedingungen seines Apothekenpersonals zu verbessern, einschließlich der Verwendung zentraler Unterstützungszentren, um Patientenanfragen und Öffentlichkeitsarbeit zu triage. Walgreens brachte auch 17 Dekane der Apothekenschule durch seinen Dekanrat zusammen, um Wege zu finden, um Apotheker und zukünftige Apotheker zu unterstützen.
Unvorhergesehene Herausforderungen
Die Apothekengilde wusste, dass es eine schwierige Aufgabe sein würde, diese Gewerkschaft zu bilden, aber sie erwartete nicht, wie „verängstigte“ Apotheker und Techniker aufgrund von Bedenken, entlassen oder ersetzt zu werden, gewerkschaftlich gewerkschaftlich zu sein würden, sagte Jerominski.
„Es ist schwierig, Menschen zu überzeugen, die so an die Art und Weise gewöhnt sind, dass sie die Fähigkeit haben, ihren Arbeitsplatz zum Besseren zu verändern, es für Patienten sicherer zu machen, es zu einem Ort zu machen, an dem sich die medizinischen Fachkräfte erwarten“, sagte er. „Wir werden all diese Verantwortung an die amerikanische Öffentlichkeit übertragen, unsere Arbeit richtig zu erledigen. Wir haben nicht die Zeit und die angemessenen Ressourcen, um sicher zu praktizieren, und das ist die Realität in so vielen Einzelhandelsapotheken im ganzen Land. “
Er fügte hinzu, dass die Arbeiter in einem Walgreens -Standort, der sich der Gewerkschaft angeschlossen habe, ihre Wahl einstimmig gewonnen hat. Er sagte jedoch, dass Walgreens beschloss, den Apothekenmanager und den Technikermanager zu entlassen, weil sie glaubten, dass sie in den Organisationsprozess beteiligt waren, obwohl Jerominski argumentierte, dass sie es nicht waren.
Der Laden führte die Wahl erneut durch und ging einstimmig ein zweites Mal ab, aber Walgreens reagierte laut Jerominski nicht auf die Korrespondenz, um Verhandlungen zu beginnen.
Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass die Organisation unter der Trump -Verwaltung schwieriger ist. Die Regierung entließ einige Personen im National Labour Relations Board, darunter das Vorstandsmitglied Gwynne Wilcox. Ohne Wilcox kann der NLRB kein Quorum haben, was bedeutet, dass sie keine endgültigen Entscheidungen über Beschwerden für die unfaire Arbeitspraxis erlassen und die Gewerkschaftsbemühungen verzögern können.
Trotz dieser Herausforderungen ist Jerominski zuversichtlich in der Zukunft der Apothekengilde. In fünf Jahren hofft er, dass etwa 1.000 Geschäfte organisiert sind, darunter fast jede Apotheke in Rhode Island. Er fügte hinzu, dass er hofft, jede große Apothekenkette in den USA sowie jede Spezialität, einschließlich Krankenhausapotheker und Praktikanten, zu berühren.
Dies ist zwar ein harter Weg, da er die Herausforderungen der nächsten vier Jahre bei der Trump-Administration vorliegt, die er sich nicht vorstellt, Pro-Arbeiter zu sein. Aber er hofft, dass die Gewerkschaft trotzdem wächst.
Foto: Irina Devaeva, Getty Images
