Die Krise der Krankenpflege -Belegschaft hat sich seit der Pandemie leicht verbessert, aber es ist noch lange nicht vorbei. Neue Forschungen der National Council of State Boards of Nursing (NCSBN) zeigen, dass Krankenschwestern immer noch gegen ein hohes Maß an Burnout und Arbeitsplatzunzufriedenheit kämpfen – und dass viele von ihnen planen, das Feld aus diesem Grund zu verlassen.
Der Bericht basiert auf einer Umfrage unter mehr als 800.000 US -Krankenschwestern. Es wurde festgestellt, dass sich die Beschäftigungsniveaus für Krankenpflege seit 2022 leicht erholt haben, wobei 87,7% der RN -Lizenznehmer und 70,6% der LPN/VN -Lizenznehmer jetzt aktiv beschäftigt waren.
Die Forschung von NCSBN ergab auch, dass seit 2022 mehr als 138.000 Krankenschwestern die Belegschaft verlassen haben – und sie berichten über die gleichen Gründe dafür wie bei der Befragung von NCSBN vor zwei Jahren: Stress, Burnout und Ruhestand.
Mit Blick auf die Zukunft zeigten die Umfrageergebnisse, dass 40% der Krankenschwestern Pläne haben, den Beruf innerhalb der nächsten fünf Jahre zu verlassen. Dies wirft Bedenken hinsichtlich der Pflege des Landes in Zukunft aus, insbesondere wenn die Bevölkerung weiter älter und krank wird.
In den letzten fünf Jahren waren Burnout und die hohen Arbeitsbelastungen, die mit unzureichenden Personalniveaus verbunden sind, wesentliche Faktoren, die die Krankenschwestern dazu veranlassten, das Feld zu verlassen, und wies Brendan Martin, den Forschungsdirektor von NCSBN, darauf hin. Dieser neue Bericht ergab, dass Gewalt am Arbeitsplatz und unzureichende Gehälter ebenfalls zu Schlüsselfaktoren werden, bemerkte er.
Diese Themen sind vor der Pandemie, aber sie wurden von ihm verschärft – und Anbieterorganisationen entwickeln immer noch Strategien zur Lösung dieser Probleme, sagte Martin.
Aber Anbieter scheinen diesbezüglich einige Fortschritte gemacht zu haben, bemerkte Martin und hob hervor, dass ältere Krankenschwestern an die Belegschaft zurückkehren.
Nach einem größeren Rückgang während der Höhe der Pandemie (2020–2022) erholte sich der Anteil der Krankenschwestern ab 55 Jahren in der Belegschaft im Jahr 2024 – von einem Tief von 31% im Jahr 2022 auf 40%. Mehr als 100.000 erfahrene Krankenschwestern kehrten in den Beruf zurück, erklärte Martin.
Dieser Trend deutet darauf hin, dass sich die Arbeitsbedingungen für viele erfahrene Krankenschwestern genug verbessert haben, um sich sicher und unterstützt zu fühlen, erklärte er.
„Aber es gab einen parallelen Trend – ihre deutlich erhöhte Absicht, in den nächsten fünf Jahren in den Ruhestand zu gehen. Dort gibt es uns ein wenig Pause, wenn wir darüber nachdenken, wie nachhaltig dieses Gleichgewicht wirklich ist. Wird dies ein vorübergehendes Phänomen sein? Sagte Martin.
Er wies auch darauf hin, dass die Absicht, die Krankenpflegewelt zu verlassen, in allen Altersgruppen weiterhin hoch ist – nicht nur ältere Krankenschwestern. Wenn dieser Trend fortgesetzt wird, könnte er zu jahrzehntelangen verlorenen Arbeitskräften von jüngeren Krankenschwestern führen und zu einer langfristigen Instabilität der Belegschaft beitragen, warnte Martin.
Rekrutierung ist nicht das Problem, bemerkte er.
Jedes Jahr treten zwischen 150.000 und 200.000 Krankenschwestern die Belegschaft ein. In seinen Augen ist die wichtigste Herausforderung, insbesondere bei erfahrenen Krankenschwestern.
„Das Angebot am vorderen Ende des Belegschaftstrichters ist sehr robust und sehr nachhaltig. Was ich meiner Meinung nach mehr Aufmerksamkeit der gegenwärtigen Belegschaft braucht – und hier werden Sie in Richtlinien, auf Arbeitgeberebene, Bundesebene, Bundesebene und staatlicher Ebene einbezogen, um Dinge wie Gewalt am Arbeitsplatz und Mobbing, Gehalt, hohe Arbeiten, niedriges Personal usw. anzugehen“, erklärte Martin. “Martin erklärte.“ Martin erklärte.
Er betrachtet diesen Moment als vorsichtigen Wendepunkt. Es gibt Gründe für die Hoffnung, aber nur absichtliche, kollaborative Anstrengungen – von Anbietern, politischen Entscheidungsträgern, Aufsichtsbehörden und Pädagogen – können die Genesung für die Pflegeangebote dauerhaft machen.
Ohne das könnten das Personalpersonal innerhalb weniger Jahre Krisenniveaus erreichen, da sich die Renten beschleunigen und ungelöste Arbeitstressfaktoren bestehen, sagte Martin.
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