Die von den beiden Ländern ausgestellte Brinkmanship hat bereits die Schlachten übertroffen, die sie während der ersten Amtszeit von Präsident Donald Trump geführt haben. In den Jahren 2018 und 2019 erhöhte Trump über 14 Monate Tarife für China. Die jüngste Eskalation hat sich hauptsächlich über einige Tage ausgetragen, wobei Abgaben, die weitaus größer sind und für einen breiteren Warenvolumen gelten.
Am Mittwoch konterte Trump Chinas Entscheidung, seine 50% ige Abgabe – eine Strafe für Pekings Gegenmaßnahmen zu einem früheren US -Tarif – mit einer zusätzlichen Pflicht zu entsprechen und die chinesische Importe auf 125% zu erhöhen. So hart wie Trump gedrängt hat, China hat sich geweigert, sich zurückzuziehen. China hat seine von den USA importierten Waren auf 84%erhöht. Es versprach am Donnerstag erneut, „bis zum Ende zu kämpfen“, ein Ansatz, der mit der Umgebung von Xi Jinping, dem Top -Führer des Landes, übereinstimmt, die globale Ordnung neu zu definieren – eine mit Peking, nicht in Washington, im Zentrum.
„Wir nähern uns einer monumentalen Zugungwrack-Trennung“, sagte Orville Schell, der Direktor von Arthur Ross des Zentrums für US-China-Beziehungen an der Asia Society in New York. „Der Stoff, den wir in den letzten Jahrzehnten so sorgfältig zusammengetan haben, zerreißen uns.“
Gefahr ist eine Beziehung, die die Weltwirtschaft im 21. Jahrhundert geprägt hat. Jahrelang profitierten beide Seiten. Die ausführliche Nutzung der amerikanischen Unternehmen in den Chinas Fabriken hielt die Preise für amerikanische Verbraucher in Schach und fuhr die Gewinne der größten Unternehmen des Landes. China bekam Arbeitsplätze und Investitionen, die Millionen chinesischer Familien aus der Armut herausgehoben haben. Und als Chinas Arbeitskraft zunahm, eröffnete sie einen riesigen und lukrativen Markt für amerikanische Marken. Diese Vereinbarung wurde durch Chinas Entstehung als globale Macht und ein wachsendes Sorge der USA getestet, dass es durch China für Druck anfällig geworden war, über den Zugang zu Komponenten und Materialien, die für fortschrittliche Technologie und Herstellung von entscheidender Bedeutung sind. Es ist nicht klar, wer zuerst blinzelt oder ob die beiden Seiten Gemeinsamkeiten finden können. Eines ist sicher: Die drohende Störung des Flusses von Milliarden von Dollar zwischen China und den Vereinigten Staaten sowie dem Handel, das oft durch andere Länder führt, wird sich verheerenden Auswirkungen sowohl auf die Volkswirtschaften als auch auf ihre Handelspartner haben.
„Sie können dies nicht modellieren“, sagte Steven Okun, CEO von APAC Advisors, einem geopolitischen Beratungsunternehmen. „Müssen Länder zwischen den USA und China wählen?“
Ökonomen sagen voraus, dass die Kluft die US -Wirtschaft in eine Rezession führen könnte. Gleichzeitig sieht sich die chinesische Wirtschaft der Aussicht auf eine schmerzhafte Scheidung ihres größten Handelspartners aus, der jedes Jahr Waren im Wert von mehr als 400 Milliarden US -Dollar kauft, da das Land einen Zusammenbruch eines Immobilienmarktes und das schleppende Verbrauchervertrauen taumelt.
Da die Vereinigten Staaten und China für die Weltwirtschaft von zentraler Bedeutung sind, werden die Auswirkungen überall nachhallen. Ihr Sparring kommt, da Trump auch einen Basistarif von 10% für die meisten US-Handelspartner und Abgaben für ausländische Autos und importierte Stahl und Aluminium auferlegt hat.
Peking wurde unvorbereitet, indem Trump in seiner ersten Amtszeit die Regeln des globalen Handels änderte. Es entsprach den US -Zöllen mit eigenen Tarifen für Importe aus den USA. Aber Peking hatte schnell die amerikanischen Waren mehr, um zu bestrafen, weil China so wenig aus den USA gekauft hat. Die beiden Länder erreichten im Januar 2020 einen Waffenstillstand, eine Vereinbarung, die in Peking als ungünstig für die chinesische Seite angesehen wurde.
Auf dem Kampagnenpfad letztes Jahr schien Trump bereit zu sein, noch weiter zu gehen. Er sprach von 60% Tarifen für chinesische Importe. Die meisten Ökonomen und Investoren haben die Stumpfrede als Übertreibung abgeworfen – ein Wahlversprechen, das angesichts wirtschaftlicher Realitäten niedergeschlagen wird.
Es gab China jedoch ausreichend, Gegenmaßnahmen zu erstellen, die den Vereinigten Staaten maximale wirtschaftliche Schmerzen verursachen würden. Bisher hat Peking auf Trump mit hohen Zöllen und bedrohlichen Erinnerungen darauf reagiert, dass es die Versorgung kritischer Mineralien abwerfen könnte.
Das Potenzial des Konflikts, die beiden Länder weiter auseinander zu bringen, ist größer als je zuvor.
Dan Wang, ein Direktor des China -Teams der Eurasien Group, sagte, einige chinesische Unternehmen schauen bereits über die USA hinaus. Zum Beispiel plant China, in diesem Jahr 6 Millionen Elektrofahrzeuge zu exportieren, fast keine in die USA. Sie sagte, dass es zwar die Chance auf eine globale Rezession gibt, das Risiko in Amerika jedoch höher ist.
Vor drei Monaten bot der Internationale Währungsfonds seine wirtschaftliche Prognose für das kommende Jahr an: Die US -Wirtschaft war in besserer Form als alle anderen.
Jetzt sehen viele Prognostiker die Möglichkeit einer US -Rezession. Nachdem Trump fast in jedem Land stechende Zölle auferlegt hat, prognostizieren Analysten eine höhere Inflation, mehr Arbeitslosigkeit und langsameres Wachstum in den USA.
„Ich glaube, dass eine Rezession bereits begonnen hat und die Wirtschaft im zweiten Quartal bemerkenswert verschlechtern wird“, sagte Carl Weinberg, Chefökonom in Hochfrequenzökonomie, bevor Trump sich bei einigen der Nicht-China-Tarife umkehrte.
Die Auswirkung der Zölle wird in der US -Wirtschaft in der US -Wirtschaft zu spüren sein. Wendong Zhang, stellvertretender Professor für angewandte Wirtschaft und Politik an der Cornell University, sagte, 73% der Smartphones, 78% der Laptops, 87% der Videospielkonsolen und 77% der Spielzeuge in den USA stammen aus China.
China seinerseits gräbt sich immer noch aus einer Immobilienkrise heraus, die seine gesamte Wirtschaft berührt hat. Die Kommunalverwaltungen haben Schwierigkeiten, genug Geld zu sammeln, um für Anspruchsprogramme zu bezahlen, während Finanzinstitute mit Schulden gesattelt werden. Die Arbeitslosigkeit ist hoch und junge Menschen haben Schwierigkeiten, vielversprechende Arbeitsplätze zu finden.
Am Donnerstag stufte Goldman Sachs die Erwartungen an die chinesische Wirtschaft herab, obwohl es eine große Menge an Reizausgaben von Peking erwartet. Es senkte seine Wachstumsaussichten für dieses Jahr auf 4% von 4,5% – hohes Wachstum nach amerikanischen Maßstäben, aber ein träge Tempo für China.
China hat sich auf eine Ausgießung von Waren aus chinesischen Fabriken verlassen, um die Schwäche im Rest seiner Wirtschaft auszugleichen. Aber die US -Zölle werden die Nachfrage und Chinas andere Handelspartner, die bereits vor einer Flut chinesischer Waren vorsichtig sind, möglicherweise nicht bereit sein, die Lücke abzuholen.
Für kleine Unternehmen in China und den Vereinigten Staaten ist der plötzliche Bruch in der Handelspartnerschaft verheerend. Es ist eine existenzielle Bedrohung für John K. Thomas, dessen Geschäft in Kalifornien elektronische Thermometer für Tiere herstellt, abhängig von dem Kauf von elektrischen Komponenten in China und dem Verkauf der fertigen Waren an chinesische Milchviehbetriebe.
„Damit China mein zweitgrößter Kundenstamm wurde, war für unser Geschäft in den letzten 15 Jahren von entscheidender Bedeutung“, sagte Thomas von seiner Firma GLA Agricultural Electronics, die 1969 gegründet wurde.
Die letzten drei Tage waren eine Achterbahn für Thomas, als sich die beiden Länder an den Rand schob. Am Sonntag fuhr er, um Einheiten an seinen größten Kunden in China zu versenden, bevor eine Runde von 34% igen Tarifen für amerikanische Waren in Kraft treten würde.
Nachdem Trump zusätzliche Zölle angekündigt hatte, fragte der chinesische Kunde um mehr und erwartete eine Antwort von Peking. Thomas hat sich bemüht, mehr von dem Produkt zusammenzubringen, aber China schlug ihn bis zum Schlag und sagte, es habe die Tarifpreise erneut auf 84%erhöht, was jede Chance beendete, den Kunden vorerst zu halten.
„Wir waren kurz davor, aus dem chinesischen Markt zu bewerten“, sagte er. „Mit 84%sind wir vollständig ausgeschlossen.“
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der New York Times.
