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Anfang Juli haben wir uns eingehend mit der Startup-Szene in Singapur befasst und vier Experten dazu befragt, ob es dem Land an fähigen Gründern mangelt.
Obwohl wir festgestellt haben, dass dies nicht der Fall ist, wies einer unserer Leser darauf hin, dass in dem Artikel nur männliche Stimmen vertreten seien. Aus diesem Grund haben wir Kontakt zu zwei Damen aufgenommen, die in der Startup-Branche in Singapur aktiv sind, entweder als Risikokapitalgeberinnen oder als Startup-Gründerinnen.
Nun, es ist einfach so, dass unsere Experten Yuying Deng, CEO und Gründerin von Esevel, und Anna Vanessa Haotanto, Gründerin von Zora Health, Erfahrung in beiden Sektoren haben; Hier sind ihre Erkenntnisse.
„Ein fähiger Gründer ist ein Generalist.“
Im Anschluss an den vorherigen Artikel sind sich Yuying und Anna einig, dass über greifbare Kennzahlen wie Umsatz und Nutzerwachstum hinaus Vielseitigkeit in verschiedenen Bereichen und die Anpassung an unterschiedliche Ansätze bei Bedarf zwei Schlüsselmerkmale „fähiger“ Gründer sind.
Anna fügte hinzu, dass ein fähiger Gründer auch eine starke Unternehmenskultur schaffen, ein Team aufbauen und leiten und die Vision des Unternehmens auch in schwierigen Zeiten aufrechterhalten muss. „Für mich muss man sich immer an seine Werte und seine Vision erinnern und darf nicht schwanken, wenn die Zeiten schwierig werden.“
Aber man könnte sich fragen: Was bedeutet es wirklich, vielseitig zu sein? Für Yuying geht es darum, ein Paradoxon von Eigenschaften zu meistern, die „wie Gegensätze erscheinen“.
Sie betonte die Notwendigkeit für Unternehmer, zuzuhören, Feedback ernst zu nehmen und Verantwortung für ihre Fehler zu übernehmen. „Die besten Unternehmer wissen, dass sie nicht alle Antworten haben und sind offen dafür, von anderen zu lernen.“
Navigieren durch das Tal des Todes
Abgesehen von den Qualitäten müssen wir anerkennen, dass das aktuelle wirtschaftliche Umfeld es Start-ups in Singapur nicht leicht gemacht hat, zu wachsen.
Aufgrund der Inflation sind viele Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Finanzen konservativer geworden. Einige entscheiden sich dafür, weniger Mitarbeiter einzustellen, den Betrieb an „günstigere“ Standorte in der südostasiatischen Region zu verlegen oder ganz in die Ferne zu gehen.
Yuying betonte, dass die Finanzierung im Vergleich zum Boom von 2021 und früheren Jahren „ausgetrocknet“ sei, was unweigerlich den Druck auf Startups erhöht, in kürzerer Zeit ihren Marktfit zu finden, was unglaublich stressig sein kann.
„Unternehmen, die im Jahr 2021 oder davor Mittel zu hohen Bewertungen aufgenommen haben, haben jetzt Schwierigkeiten, die Einnahmen zu erzielen, die zur Rechtfertigung dieser Bewertungen erforderlich sind. Dies bringt sie in eine schwierige Lage, da sie versuchen, in einem vorsichtigeren Markt zu wachsen und zu wachsen“, fügte Yuying hinzu.
Andererseits ist Anna davon überzeugt, dass die Finanzierung zwar vorhanden ist, die eigentliche Herausforderung jedoch darin besteht, „die richtige Art“ von Kapital zu sichern.
Sie erklärte, dass Investoren immer vorsichtiger geworden seien, was zu strengeren Due-Diligence-Prozessen und höheren Erwartungen an Start-ups in Bezug auf Zugkraft und Skalierbarkeit führe.
„Top-Talente zu finden und zu halten ist eine ständige Herausforderung, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven Markt wie Singapur. Unternehmer haben oft Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, die sowohl erschwinglich sind als auch mit der Vision des Startups übereinstimmen“, erläutert Anna.
Geschlechtergerechtigkeit in der Unternehmerszene
Neben der Definition der Merkmale eines fähigen Gründers sind wir auch neugierig, ob das Geschlecht beim Wachstum seines Unternehmens eine Rolle spielt (Spoiler-Alarm: Ja, das tut es).
Dank der sozialen Medien haben sich mehr Frauen dafür eingesetzt, „die Ungleichheit der Geschlechter und die Strukturen, die sie aufrechterhalten, abzubauen“. Während Frauen die gleichen Chancen wie ihre männlichen Kollegen nutzen konnten, gibt es noch viel zu tun.
Beide Experten waren sich einig, dass es eine Finanzierungslücke für von Frauen geführte Unternehmen gibt. Laut Yuying erhalten Gründerinnen weniger als 3 Prozent der Risikokapitalfinanzierung, die männliche Unternehmer normalerweise erhalten.
Sie fügte hinzu, dass neben dem gesellschaftlichen Druck, der auf Frauen ausgeübt wird, Führungspersönlichkeiten in der Wirtschaft und Hauptbetreuerinnen zu sein, viele Frauen die gleiche Belastung verinnerlichen, was dazu führt, dass sie sich ausgebrannt fühlen – eine Erfahrung, die Männer möglicherweise nicht in der gleichen Weise machen.
In ihrem vorherigen Interview mit Vulcan Post teilte Anna mit, dass sie 158 Pitches brauchte, um ihr angestrebtes Spendenziel zu erreichen, in dem sie das Auftreten von Geschlechterproblemen zur Sprache brachte.
Laut einer von Harvard Business Review durchgeführten Studie werden Frauen bei Pitches, Interviews und öffentlichen Foren häufiger defensive Fragen gestellt, während Männern eher gewinnende Fragen gestellt werden.
Im Wesentlichen gehen defensive Fragen implizit davon aus, dass ihr Unternehmen anfälliger ist, und verlangen von ihnen, ihre Strategie und Entscheidungen zu rechtfertigen oder zu verteidigen, während erfolgreiche Fragen davon ausgehen, dass das Unternehmen erfolgreich sein wird, und den Gründer ermutigen, seine Vision und Ambitionen hervorzuheben.
Die Studie zeigte auch, dass die Art der gestellten Fragen auch einen Einfluss auf die Höhe der eingeworbenen Mittel hat, wobei diejenigen, denen defensive Fragen gestellt wurden, insgesamt nur durchschnittlich 2,3 Millionen US-Dollar an Mitteln aufbringen konnten – siebenmal weniger als die 16,8 Millionen US-Dollar Durchschnitt der gestellten Gewinnerfragen.
Diese Ungleichheit bedeutet, dass Frauen härter daran arbeiten müssen, die Erzählung von einer defensiven Haltung zu ändern und die Reaktionen so auszurichten, dass Stärken und Chancen hervorgehoben werden.
Ich denke, viele Frauen kommen an einen Punkt, an dem ihnen klar wird, dass sie fünfmal so gut sein müssen, um die gleiche Anerkennung wie ihre männlichen Kollegen zu bekommen. Aber die gute Nachricht ist, dass die meisten Frauen zehnmal so gut sind, wenn nicht sogar besser.
Anstatt also an den Ungleichheiten hängen zu bleiben, empfand ich es als motivierender, weiter voranzuschreiten, mich auf das zu konzentrieren, was ich ändern kann, und zu beweisen, wozu ich fähig bin.
Yuying Deng, CEO und Mitbegründer von Essevel
Allerdings wurde Anna schnell klar, dass die Herausforderungen, denen sie während des Fundraising-Prozesses begegnete, nicht geschlechtsspezifisch waren. Stattdessen mangelte es an Verständnis und Aufklärung über die spezifischen Probleme, mit denen sich ihr Unternehmen befassen wollte: die Gesundheit von Frauen.
[Fertility and women’s health] sind keine einfachen oder alltäglichen Themen, was manchmal zu Missverständnissen oder Unterschätzungen der Marktchancen führte. Der Schlüssel bestand darin, potenzielle Investoren über die Bedeutung und Auswirkungen der Gesundheit von Frauen aufzuklären, insbesondere in Bereichen wie der Fruchtbarkeit, wo der Bedarf zwar groß ist, aber oft übersehen wird.
Ich glaube, dass ein zunehmendes Bewusstsein und Verständnis für diese kritischen Themen von wesentlicher Bedeutung sind, um nicht nur Investitionen voranzutreiben, sondern auch eine breitere Unterstützung und Anerkennung des Wertes, den Unternehmen wie Zora Health auf den Markt bringen.
Anna Vanessa Haotanto, Mitbegründerin von Zora Health
Gewähren Sie mehr Zugriff auf Ressourcen
Obwohl die Mittel für Unternehmerinnen aufgestockt wurden, glauben sowohl Yuying als auch Anna, dass es Raum für Verbesserungen gibt.
Yuying erklärte, dass es in der Praxis zwar eine großartige Idee sei, sie jedoch nicht viele gesehen habe, die diese finanziellen Mittel erhalten hätten. „Dies deutet darauf hin, dass die Absicht zwar vorhanden ist, die Zugänglichkeit dieser Mittel jedoch möglicherweise mangelhaft ist.“
Es ist auch wichtig, mehr Finanzierungsmöglichkeiten zu schaffen und sicherzustellen, dass Unternehmerinnen erreicht werden, die davon profitieren könnten. Darüber hinaus kann ihnen der Zugang zu Netzwerken, Mentoring und Schulungen dabei helfen, diese Mittel effektiv zu nutzen.
Yuying fügte hinzu, dass dies mehr als nur eine Frauensache sei – indem wir die Beiträge von Unternehmerinnen außer Acht ließen, ignorierten wir das Potenzial der Hälfte der Weltbevölkerung.
„Stellen Sie sich die Innovationen, Unternehmen und Lösungen vor, die uns entgehen, weil wir Frauen auf ihrem unternehmerischen Weg nicht umfassend unterstützen“, fügte sie hinzu.
Über die Schließung der Kluft zwischen den Geschlechtern hinaus ist Anna davon überzeugt, dass alle Unternehmer, unabhängig vom Geschlecht, an der Stärke ihrer Ideen, ihrer Umsetzung und der Wirkung, die sie erzielen können, gemessen werden.
Letztendlich bleibt die Definition von Fähigkeit für beide Geschlechter gleich. Die Anzahl der Hürden, mit denen sie konfrontiert sind, ist jedoch unterschiedlich.
Wir sagen nicht, dass es dem einen schlechter geht als dem anderen – vielmehr müssen wir anerkennen, dass die Gewährung des Zugangs zu Ressourcen für Bedürftige dazu beitragen kann, das Wachstum unserer lokalen Startups anzukurbeln.
ANEXT Bank, eine in Singapur ansässige digitale Bank, die von der MAS reguliert wird, bietet Startups eine einfache und zugängliche Finanzierung, um ihr Geschäftswachstum und ihre Expansion voranzutreiben.
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Ausgewählte Bildnachweise: Yuying Deng über LinkedIn, Zora Health
