Auf der HLTH-Konferenz in Las Vegas interviewten MedCity News-Chefredakteurin Arundhati Parmar, Senior Reporterin Katie Adams und Reporterin Marissa Plescia Führungskräfte, die ihre Einblicke in die sich verändernde Gesundheitslandschaft boten, um Arbeitgebern dabei zu helfen, Gesundheitskosten zu verwalten und zeitaufwändige Prozesse zu automatisieren manuelle Aufgaben zur Unterstützung von Anbietern und zur Verbesserung des Zugangs zur Pflege.
Chris Ciggaran, Chief Commercial Officer von Imagine360, erzählte, was Unternehmen wie seines von Costco lernen könnten. Er erläuterte auch einige der Branchentrends, die die Akzeptanz der Dienste von Imagine360 vorantreiben, und seine Bemühungen, Patienten in ihre Gesundheitsversorgung einzubeziehen.
Vindell Washington, Chief Clinical Officer und Head of Health Equity von Verily, betonte den personalisierten Ansatz des Unternehmens im Gesundheitswesen, insbesondere durch seine Lightpath-Lösung. Ziel ist es, maßgeschneiderte Interventionen für Menschen mit chronischen Erkrankungen bereitzustellen, um die Ergebnisse zu verbessern und die Notwendigkeit von Krankenhausaufenthalten zu reduzieren.
Kal Patel, CEO und Mitbegründer von BrightInsight, sprach über die Art und Weise, wie das Unternehmen mit Pharmaunternehmen zusammenarbeitet, indem es maßgeschneiderte digitale Lösungen entwickelt, die das Medikamentenmanagement von seltenen Krankheiten bis hin zu chronischen Erkrankungen unterstützen. Durch die Entwicklung von Begleit-Apps und anderen digitalen Lösungen kann BrightInsight Patienten bei der Einnahme dieser Therapeutika unterstützen, ihnen helfen, ihren Pflegeplan einzuhalten und ihre Medikamente richtig zu verwalten. Kal teilte auch seine Sicht darauf mit, wo die digitale Gesundheit in fünf Jahren stehen wird.
John Zutter, CEO von Lantern, erläuterte, wie das Unternehmen selbstversicherten Arbeitgebern hilft, indem es die Pflegekosten in drei kritischen Bereichen senkt – Chirurgie, Krebsbehandlung und Infusionen, die seiner Meinung nach die größten Kostentreiber im Gesundheitswesen sind. Er wies darauf hin, dass ambulante chirurgische Zentren (ASCs) eine kostengünstigere Option für unkomplizierte Eingriffe wie Kniegelenkersatz bieten können.
Sagnik Bhattacharya, CEO von Rhapsody, erläuterte, wie das Unternehmen für digitale Gesundheitsförderung den Datenaustausch im Gesundheitswesen verbessert. Durch die Automatisierung von Interaktionen im Gesundheitswesen, die derzeit manuell durchgeführt werden, wolle das Unternehmen laut Sagnik digitale Transformationen erleichtern.
Ed Liebowitz, Chief Strategy Officer von Solera, gab einen Überblick über sein kuratiertes Netzwerk von Punktlösungen namens Halo. Es umfasst neun klinische Fachgebiete wie Adipositasmedizin, Frauengesundheit und Endokrinologie, ergänzt durch persönliche klinische Dienste für Kostenträger und Arbeitgeber. Solera bietet einen einzigen Integrationspunkt für Abrechnung, Datenübertragung und Qualitätsmanagement, verwaltet aber auch Cybersicherheitsrisiken und Compliance-Risiken. Es hilft Kunden dabei, Lösungen zu finden, die ihren klinischen Anforderungen am besten entsprechen.
