Das Gespräch um die KI der Gesundheitsversorgung reift laut einer Krankenhausmanagerin.
Während eines Interviews im letzten Monat sagte Zafar Chaudry, Chief Digital Officer und Chief AI und Information Officer bei Seattle Children’s, dass im vergangenen Jahr oder so viel mehr Gespräche über die Governance und Regulierung der KI der Gesundheitsversorgung gesprochen wurden.
„Denken Sie daran, es geht nicht nur um Technologie. Menschen und Prozesse sind in all dem ein großes Problem “, erklärte er.
Im vergangenen Jahr sagte Chaudry, er habe festgestellt, dass die Gesundheitsbranche ihren Fokus auf die ethischen und Sicherheitsüberlegungen von KI sowie den Transparenzaspekt erhöht.
Zum Beispiel haben einige Gesetzgeber den Alarm an Zahler geweckt, mit denen AI Ansprüche verweigert. Und Organisationen wie die Koalition für Gesundheits -KI -Berichterstattung (CHAI) und die gültige KI steigern ihre Bemühungen, standardisierte KI -Governance -Frameworks zu entwickeln.
Da die Branche die KI weiterhin ernster wird, ist klar geworden, dass KI-Tools sehr selten als Out-of-the Box-Lösungen funktionieren, fügte Chaudry hinzu.
„Ich habe nicht viele tatsächliche, materielle Anwendungsfälle gesehen, die [AI companies] lösen tatsächlich. Es gibt einige, aber viele sind sehr viel „Wenn Sie uns sagen, was das Problem ist, werden wir die Lösung für Sie erstellen“, erklärte er. „Ich vergleiche es irgendwie mit, wenn Sie Ihr iPhone bekommen, Sie laden eine ganze Reihe von Apps herunter und dann können Sie eine ganze Reihe von Dingen machen.“
Wenn Krankenhäuser Verträge mit KI -Entwicklern abschließen, um Tools zu erstellen, die richtig geeignet sind, sollten die beiden Parteien das Risiko teilen, bemerkte Chaudry.
Diese Art von Vertrag ist nicht beliebt. Er sagte, die meisten KI -Entwickler wollen für ihre Zeit und ihre Materialien entschädigt werden.
„Das Problem mit dem Zeit- und Materialvertrag ist, wenn ich eine großartige Idee habe und Sie sich einig sind, ihn für mich zu bauen, würden Sie es nicht lieben, ihn für einen langen Zeitraum zu bauen, weil dann meine Rechnung weiter steigt? Es ist sehr schwer zu kontrollieren “, erklärte Chaudry.
Im Idealfall würden das Krankenhaus und die KI -Firma einen Vertrag abschließen, in dem das Krankenhaus auf Meilenstein bezahlt – und nur, wenn das Produkt gut abschneidet, sagte er.
So wie es jetzt aussieht, garantieren die Verträge von Krankenhäusern mit Tech -Anbietern normalerweise nicht, dass das Produkt, in das sie investiert, das beabsichtigte Ergebnis liefern wird, erklärte Chaudry.
„Wenn Sie ein blaues Auto wollen und sie Ihnen ein rotes Auto geben, würden Sie einfach das rote Auto akzeptieren? Sie würden sagen: „Hey, hier stimmt etwas nicht.“ Aber mit KI im Gesundheitswesen scheint es zu sein: „Nun, wir geben Ihnen irgendwie, was Sie wollen, und dann sind wir fertig“, sagte er.
Foto: Sinemaslow, Getty Images
