Mehr als die Hälfte der Amerikaner hat eine Krankenversicherung von Arbeitgebern. Für Arbeitgeber ist es jedoch äußerst schwierig zu verstehen, was sie tatsächlich für Gesundheitsdienste bezahlen, da es an Transparenz und standardisierten Methoden zur Berechnung der Einsparungen mangelt.
Aus diesem Grund hat Lantern, eine Spezialversorgungsplattform, kürzlich seine Methodik zur Berechnung der chirurgischen Einsparungen veröffentlicht. Das Unternehmen dient Arbeitgebern und bietet ein Kompetenznetzwerk für Operationen, Krebs und Infusionen an. Es nutzt diese Methodik, um seinen Arbeitgebern zu zeigen, wie viel Geld Laterne sie spart und sie öffentlich anbietet, damit andere Vorteile es in ihrer eigenen Arbeit übernehmen können.
Die Methodik hat sieben Schritte:
Aufräumen Sie fehlende oder ungenau transformierte Schadensdaten, nachdem die Vermittler sechs Monate bis zu einem Jahr der Ansprüche „präzise“ -Eppisoden der Pflegebewertung für Unterschiede in der Site der Pflege und Geographie einzeln prüfen. Überprüfen
„Wir beschreiben, wie die Laterne-Benchmarks, wie wir Ausreißer behandeln, und unsere Annäherung, die Daten zu definieren, und die Daten zu fehlen.
Lantern hat in den letzten zwei Jahren diese Methodik mit Arbeitgebern, Beratern, Gesundheitsplänen, Aktuaren und akademischen Forschern verteilt, fügte Zutter hinzu. Das Unternehmen erhielt auch Feedback von Ellen Kelsay, Präsident und CEO der Business Group on Health, und Caroline Pearson, Geschäftsführerin des Peterson Health Technology Institute (PHTI). Business Group on Health ist eine Advocacy -Organisation für große Arbeitgeber, während PHTI ein unabhängiger Bewerter von Gesundheitstechnologien ist.
Laut Zutter gibt es einen Grund, warum Arbeitgeber eine bessere Möglichkeit benötigen, Einsparungen zu berechnen. Er gab das Beispiel eines CEO eines Fertigungsunternehmens von 1.000 Personen.
„Sie werden 16 Millionen US -Dollar pro Jahr zahlen, um Ihren Mitarbeitern und ihren Familien die Gesundheitsversorgung zu gewährleisten“, sagte er. „Ihr Vertriebsführer muss also 16 Millionen US -Dollar in Bezug auf die Gesundheit des Gesundheitswesens verkaufen, geschweige denn Gewinne oder Gehaltsabrechnungen abdecken.
Bei der Veröffentlichung dieser Methodik hofft Lantern, den Arbeitgebern nicht nur mehr Preistransparenz zu bieten, sondern auch andere zu ermutigen, ähnliche Schritte zu unternehmen.
„Wir möchten vor allem ein Gespräch beginnen und zu einem konsequenteren Standard wechseln, damit wir alle dieselbe Sprache sprechen“, sagte Zutter. „Wir laden Gesundheitsexperten, Aktuare und Vorteile ein, unsere Methodik zu lesen, sie herauszufordern und uns zu helfen, sie besser zu machen.“
Foto: Sorbetto, Getty Images
