Der KI -Veränderungsmanagementprozess, den Gesundheitsdienstleister navigieren, wird laut Michael Meicci, CEO von Arcadia, genauso bedeutend sein als der Übergang der Branche zu EHRs.
„Wenn wir diese Transformation als Teil unserer Gesamtkosten nicht berücksichtigen, stellen wir uns auf ein mangelhaftes Ergebnis vor, da Sie eine Reihe von Punktlösungen ohne sinnvolle Akzeptanz haben“, erklärte er in einem von Arcadia veröffentlichten AI -Strategiebericht, der im letzten Monat von Arcadia veröffentlicht wurde.
Im Folgenden finden Sie drei in dem Bericht enthaltene Ratschläge, die alle von Führungskräften des Gesundheitssystems stammen.
Bauen Sie ein starkes Fundament auf
Damit ein Gesundheitssystem KI -Erfolg erzielt, muss es mit einem zuverlässigen Datensee beginnen, der dient
Als „einzelne Quelle der Wahrheit“, bemerkte der Bericht.
Der erste Aufbau dieser Infrastruktur ist der Schlüssel, sagte Terri Couts, Chief Digital Officer und Chief Information Officer in der Guthrie Clinic.
„Wir sind auf unserer Reise. Unser erster Anwendungsfall für unseren Datensee ist die Gesundheit der Bevölkerung. Wir bauen diese Stiftung auf, und es hat eine Menge Zeit gekostet, bis ich meine Kollegen über das“ Warum „und die Verwendung der Daten nutzen“, sagte sie.
Machen Sie das Beste aus der Technologie, die Sie bereits haben
Mit Hunderten von KI -Unternehmen, die Produkte an Krankenhäuser verkaufen, ist es einfach, sich auf die neuesten, glänzendsten Modelle zu fixieren.
Krankenhäuser sind besser dran, einen strategischeren Ansatz zu verfolgen, erklärte Jeff Sturman, Chief Digital Information Officer bei Memorial Healthcare System.
„Wir investieren viel Zeit und Energie in die Plattformen, mit denen wir bereits herausfinden, wo sie auch andere Probleme für uns lösen können, anstatt zu sagen, dass wir zu einem Entwicklungsgeschäft werden möchten, und herausfinden, was wir uns selbst entwickeln können.“
Manchmal erfordert Innovation Parameter
Die Einhaltung von Richtlinien und Standards ist ein Muss für den KI -Einsatz im Gesundheitswesen – zumal das Feld schnell weiterentwickelt.
„Wir werden Mediatoren in unserer Institution sein, in denen wir mit angemessenen Schulungen und angemessenen Bescheinigungen den Zugang zu Daten erweitern, aber unter bestimmten regulatorischen und gesetzlichen Anforderungen. Auf diese Weise können wir das ausbalancieren – erweitern die Belegschaft, aber stellen Sie sicher, dass sie die angemessene Ausbildung durch die geeignete Ausbildung abgeschlossen haben“, sagte Alex Low, Director of Research Hubs & CIN IT -Strategien bei NYU Langone Health.
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