Da die Weltwirtschaft aufgrund der jüngsten Zölle der Trump-Verwaltung, größere exportorientierte Volkswirtschaften wie Südkorea, unterbrochen wird sich einem dringenden Bedarf stellen Diversifizieren, indem sie ungenutzte Handelsmöglichkeiten mit aufstrebenden Volkswirtschaften wie Indien nutzen. In jüngster Zeit, um diese Partnerschaft, die Botschaft Indiens in Seoul, zusammen mit dem Korea Institute for International Economic Policy (KIEP) herauszustellen und zu stärken. gehostet Das „Korea-India Economic Partnership Forum: Gestaltung der Zukunft des Indo-Pazifischen“. Das Forum wurde von Diplomaten, Wirtschaftsführern, Wissenschaftlern und Unternehmensberatern angewendet und wurde organisiert, um die Erfolge der Handelsbeziehungen des Indien-Süd-Koreas zu überprüfen und Wege zur Förderung der wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen zwei Ländern zu untersuchen.
Das Forum befasste sich mit mehreren Themen wie der wachsenden geopolitischen Bedeutung des Indo-Pazifiks; die Erfolge und anhaltenden Herausforderungen im bilateralen Handel und in der Investition; und die Identifizierung von Sektoren, die ein hohes Potenzial für zukünftige Zusammenarbeit haben. Der indische Botschafter in Südkorea Amit Kumar wies auf wachsende koreanische Investitionen und Geschäftsinteressen in Indien hin und hob gleichzeitig größere Chancen in den Sektoren wie Shipbuilding, Green Wasserstoff und EV -Technologien hervor. Kiep-Präsident Siwook Lee betonte die Notwendigkeit eines entscheidenden Engagements und zitierte die wachsende Bedeutung und Verletzlichkeit des Indo-Pazifiks.
Verschiedene Geschäftsführer aus wichtigen südkoreanischen Konglomeraten wie Hyundai und LG teilten ihre Erfolgsgeschichten in Indien und unterstreichen den Ruf, den ihre Markennamen unter indischen Verbrauchern verdient haben. In der Zwischenzeit teilten Startups wie Balance Hero mit, wie sie ihre Geschäfte mit dem riesigen Markt der indischen Jugendlichen abgestimmt haben.
Es wurde allgemein anerkannt, dass sich die Krawatten zwar vertieft haben, der eigentliche Rahmen für die Zusammenarbeit in der wirtschaftlichen Zusammenarbeit ist zwar die eigentliche Umgebung noch vollständig zu realisieren.
Indien hat sich nicht nur als die am schnellsten wachsende große Wirtschaft herausgestellt, sondern es spielt in der globalen Bühne zunehmend eine wichtigere Rolle. Indiens geopolitische Bedeutung in der Indo-Pazifischen und seiner strategischen Autonomie in Kombination mit einem demokratischen Rechtssystem ermöglicht es ihm, strategische, wirtschaftliche und technologische Partnerschaften anzuziehen und in absehbarer Zeit einen wichtigen Akteur in globalen Lieferketten zu positionieren. Einige andere wichtige Faktoren aus wirtschaftlicher Sicht sind die demografische Dividende Indiens, enormer Markt, steigender Mittelklasse (was zu einer robusten und stabilen Inlandsnachfrage führt), die Parität der Kaufkraft, stabile Regierung, laufende Infrastrukturentwicklung, digitale Transformation und technische Erwerbsbevölkerung, die es für ausländische Investitionen attraktiv machen. Die Kirsche an der Spitze ist der Vorstoß für „Make in India“, das ausländische Unternehmen begrüßt und anreizt, inländische Fertigung, Infrastruktur und digitale Innovation einzurichten.
Andererseits bringt Südkorea die Tischkompetenz in fortgeschrittenen Fertigung, schweren elektrischen Maschinen, Erfahrung in der Einrichtung globaler Lieferketten und kapitalintensiven Technologien mit sich. Südkorea hat die weltweit größte Schiffbauindustrie und ist ein Top -Produzent von Halbleiter und elektronischen Produkten. Die Verteidigungsexporte haben ebenfalls ein erhebliches Wachstum verzeichnet, auch nach Indien. Während seiner Rede im Forum hob Kumar den Erfolg von koreanischen K9 -Haubhoitzern in Indien hervor und erklärte, dass „die zweite Ordnung von hundert solcher Einheiten dazu beitragen wird, weitere Verteidigungskooperationen zu katalysieren.“
Der bilaterale Handel zwischen Indien und Südkorea hat erreichte ungefähr 25 Milliarden US -Dollar, widerspiegeln das wachsende Engagement zwischen den beiden Volkswirtschaften. Große koreanische Unternehmen wie Samsung, Hyundai, LG, Kia und Posco haben bereits starke Wurzeln auf dem indischen Markt eingerichtet. Samsung betreibt weltweit eine der größten Mobiltelefon -Produktionsanlagen in Noida, während Hyundai Indien zu einem wichtigen Export -Hub für seine Fahrzeuge gemacht hat. Regierungsinitiativen wie die umfassende Wirtschaftspartnerschaftsvereinbarung 2009 (CEPA) und Korea Plus Desk haben die koreanischen Investitionen in Indien weiter gesteigert. Südkoreas jüngster Vorstoß, mit der indischen Raumfahrtagentur zusammenzuarbeiten, wird auch als wichtiger Schritt zur Vertiefung der Beziehung im Weltraumsektor angesehen.
Trotz dieser Entwicklungen bleibt die volle Verwirklichung von Chancen weitgehend unerschlossen, insbesondere angesichts der Trump 2.0 -Tarife und der Notwendigkeit einer Diversifizierung der Exportmärkte Südkoreas. Es besteht ein hohes Potenzial für eine tiefere Zusammenarbeit zwischen Handels- und Investitionszusammenarbeit zwischen den beiden Ländern als bisher. Professor Sandip Kumar Mishra von Jawaharlal Nehru University, Indien, wies darauf hin, dass es dringend erforderlich ist, „durch das Gespräch zu führen“, um die Bedeutung der Umwandlung guter Absichten in Aktionsorientierte Fortschritte zu betonen.
Die ergänzenden Bedürfnisse Indiens und Südkoreas-die Nachfrage nach Hightech-Investitionen und Infrastrukturentwicklung in Neu-Delhi sowie das Streben nach Seoul nach Marktdiversifizierung-unterstreichen eine erhebliche Konvergenz, die sie als natürliche Partner in einer zunehmend volatilen Weltwirtschaft einbringt. Um das volle Potenzial ihrer wirtschaftlichen Beziehung auszuschöpfen, müssen sowohl Indien als auch Südkorea proaktivere und fokussiertere politische Strategien verfolgen.
Seoul muss über seine langjährige Beschäftigung mit den USA und China hinausblicken und eine engagierte Indienstrategie entwickeln, die sich auf die Größe und Energie der indischen Wirtschaft stützt. Während koreanische Unternehmen in der Elektronik und Konsumgütern von Unterhaltungselektronik und Konsumgütern sehr erfolgreich waren, sind Schiffbau, Verteidigung und Infrastruktur ungenutztes Potenzial, in denen die Stärken Südkoreas den Entwicklungsbedarf Indiens direkt entsprechen können. Während er gegen verankerte Spieler wie Japan antritt, kann Südkorea die Investitionen in die Transportinfrastruktur steigern und proaktiv ein glaubwürdiger Verteidigungspartner werden, der aus indischen Initiativen gewinnt, um sich von traditionellen Lieferanten wie Russland und den Vereinigten Staaten zu diversifizieren.
Gleichzeitig muss Neu-Delhi die Stärke Südkoreas in High-Tech-Fertigung, Technologie und Verteidigungsausfuhren stärker hervorheben und Richtlinien rechtfertigen, um koreanisches Kapital und Technologie anzuziehen. Institutionelle Mechanismen wie regelmäßige wirtschaftliche Gipfel auf hoher Ebene, sektorspezifische Konsultationen mit spezifischen Zielen und verstärkte CEPA-Verhandlungen sollten oberste Priorität haben. Da Indien weiterhin der der größten Waffenimporteure der Welt ist und Südkorea zu einem ernsthaften Exporteur der Verteidigung wird, kann diese Komplementarität – in Kombination mit politischem Willen – die Grundlage für eine stärkere, dauerhaftere Partnerschaft bilden.
In einer Zeit der globalen Unsicherheit und der Wiederausrichtung von Allianzen haben Indien und Südkorea beide die Chance und das Imperativ, eine zukunftsgerichtete wirtschaftliche Beziehung aufzubauen, die sich mit den strategischen Imperativen des Indo-Pazifik befasst.
