Wharton Professor diskutiert, was Unternehmer zum Erfolg benötigen

Ihr eigener Chef zu sein klingt verträumt, aber es braucht ein bestimmtes Moxie, um ein erfolgreiches Geschäft zu starten.

Lori Rosenkopf, stellvertretender Dekan des Unternehmertums an der Wharton School der Universität von Pennsylvania, stützt sich in ihrem neuen Buch „Unaufhaltsame Unternehmer: 7 Pfade, um erfolgreiche Startups auszulösen und Wert durch Innovation zu schaffen.“

Ich bat Rosenkopf, mich durch einige der Facetten zu führen, die sie für das Starten und Aufbau eines Geschäftsunternehmens für entscheidend für entscheidend findet.

Im Folgenden finden Sie Auszüge unseres Gesprächs, bearbeitet für Länge und Klarheit.

Kerry Hannon: Heutzutage sind es nicht nur 20-Jährige, Startups zu starten. Viele Leute, die Jobs verloren haben oder einen frühen Ruhestand angenommen haben, beobachten die Anziehungskraft, ihr eigener Chef zu sein. Was braucht es, um als Unternehmer erfolgreich zu sein?

Lori Rosenkopf: Ein Unternehmer ist jeder, der durch Innovation Wert schafft. Es ist eine breite Definition und ermöglicht es uns allen zu sehen, dass wir bereits Dinge tun, die innovativ sind und Wert schaffen. Es ist möglicherweise nicht finanzieller Wert. Es könnte sozialer oder emotionaler Wert sein, aber wir alle tun Dinge auf neue Weise.

Egal, ob es sich um neue Ideen für Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Geschäftsmodelle, ein wenig geändert in unserer Heimroutine – alle ermöglichen es uns zu sehen, dass wir die Fähigkeit haben, unternehmerisch zu sein.

Offensichtlich wird der Gründer, der eine Branche stört, als Stereotyp eines Unternehmers ziemlich gefeiert. Einige Unternehmer erwerben jedoch kleine Unternehmen und bauen sie auf. Einige sind „Intrapreneurs“, die in der Organisation, die sie einsetzt, unternehmerische Dinge tun.

Was ist die wichtigste Denkqualität für einen Unternehmer?

Widerstandsfähigkeit. Wenn Sie etwas Neues tun, erhalten Sie ein hartes Feedback, ein negatives Feedback, auf das Sie reagieren müssen. Es wird alle möglichen Herausforderungen geben. Es ist also die Fähigkeit, all dies zu nehmen und sich anpassen zu können und eine neue Möglichkeit zu finden, um das Problem zu lösen, das den Unterschied darin ausmachen kann, ob Sie erfolgreich sind oder nicht.

Es gibt andere Eigenschaften wie Vernunft, die Ihre Motivation – oder „Warum“ – hinter der Gründung eines Unternehmens kennen. Eine andere ist Ihre Fähigkeit, Beziehungen zu denen aufzubauen, die Anleitung, Unterstützung, finanzielle Unterstützung und Einführung in wichtige Personen und Märkte bieten.

Sie schreiben, dass einige Menschen wirklich leidenschaftlich für die Idee sind, ein Unternehmen aufzubauen, nicht unbedingt das Produkt selbst oder den Dienst selbst. Kannst du erklären?

Viele Unternehmer suchen nach Möglichkeiten, ein großes Problem zu lösen. Aber etwa die Hälfte der Leute sagt: „Ich möchte nur Unternehmer sein.“ Dies sind diejenigen, die als Kinder in Schwierigkeiten geraten, ihre Halloween -Süßigkeiten erneut zu verkaufen. Dies waren diejenigen, die der beste Papierjunge oder Mädchen auf ihrer Route waren. Sie sind die Leute, die nach dem Raum suchen, in dem sie die Gelegenheit haben werden, dies zu erreichen. Beide Ansätze arbeiten und das gibt uns allen so viel Raum, etwas Unternehmerisches zu tun.

Die Geschichte geht weiter

Wir denken oft an Unternehmertum als ein Unternehmen, das sich als nächster Apple oder Uber herausstellen kann, aber wirklich, dies sind oft Mikrobussings oder Nebenbücher. Kannst du näher erläutern?

Die meisten Unternehmungen sind alleinige Eigentümer. Dies sind Seitenhupfer oder eine Person, die selbstständig ist. Viele Unternehmen beginnen sehr klein und viele bleiben klein. Wenn Sie über Apple und Uber sprechen, sind diese großen störenden Arten von Unternehmen ein kleiner Prozentsatz. Das Image des störenden Geschäfts ist dasjenige, das unser Interesse fesselt, aber es macht einen wirklichen Nachteil, weil dies so wenige und weit voneinander entfernt sind.

Über 80% der Start-up-Unternehmen sind straßig und nehmen keine Eigenkapitalfinanzierung oder keine Schulden. Die Menschen bauen ihre Geschäfte auf, basierend auf dem Verkauf ihrer eigenen Zeit oder zu einer Möglichkeit, kleine Mittel für ihre Bemühungen aus ihren eigenen Ressourcen zu erstellen.

Sie schreiben über die Wichtigkeit, allgemein über unsere Stärken nachzudenken. Warum ist das so kritisch?

Die interessantesten und erfolgreichsten innovativen Ideen sind diejenigen, die Dinge mischen und übereinstimmen, die wir bereits mit etwas Einzigartigem und anderem wissen. Diese kleine Neuheit kann wirklich einen Unterschied machen. Und so liegt es an uns allen, im Laufe der Zeit unsere Erfahrungen zu machen.

Wir hatten eine ganze Reihe verschiedener Jobs. Wenn Sie eine Weile in der Belegschaft waren, haben Sie vielleicht an verschiedenen Orten, vielleicht sogar an verschiedenen Ländern, gelebt. Sie können ein Hobby verfolgen, das sich ein bisschen anders anfühlt. Diese Ressourcen und Erfahrungen sind in der Regel die Orte, an denen Menschen eine einzigartige Mischung entdecken und etwas finden und eine Gelegenheit sehen können, die andere nicht tun.

Für jüngere Menschen können Sie bitte kein Keksausfall haben. In der Grundausbildung folgt jeder dem gleichen Weg, um dieselbe Finanz- oder Beratungsaufgabe zu erhalten. Nehmen Sie diesen Geschichtsunterricht oder diesen Kinostudienkurs. Nehmen Sie einen Minderjährigen in einer der anderen Schulen der Universität, verbringen Sie den Sommer im Ausland und studieren Sie eine ausländische Kultur und Sprache. Das wird Ihnen so viel mehr Futter geben, um eines Tages eine Idee zu finden, um Ihr eigenes Geschäft zu starten.

"Viele Unternehmer suchen nach Möglichkeiten, ein großes Problem zu lösen. Aber etwa die Hälfte der Leute sagt, "Ich möchte nur Unternehmer sein," Nach Angaben des Autors Lori Rosenkopf. (Foto mit freundlicher Genehmigung von Rosenkopf) — „Viele Unternehmer suchen nach Möglichkeiten, ein großes Problem zu lösen. Aber etwa die Hälfte der Leute sagt:“ Ich möchte nur Unternehmer sein “ · Picasa

Wie sieht die unternehmerische Szene für Menschen in der Mitte des Lebens aus, die manchmal ältere Unternehmer genannt werden?

Studien haben gezeigt, dass die Creme der Erntekünstler tendenziell Unternehmen sind, die von Menschen über 40 und oft in den 50ern und 60ern gegründet wurden. Dieses Stereotyp, das wir mit dem College -Abbrecher feiern, der zum erfolgreichen Gründer wird, ist sehr selten. Wir werden noch mehr davon sehen, weil es in letzter Zeit so viel Arbeit gelöst hat. Es gibt viele Leute in dieser über 50 Bevölkerungsgruppen, die sich in Richtung Selbständigkeit bewegt und sagen: „Ich habe noch Dinge zu tun. Ich möchte nicht in die Standard-Unternehmensarbeit zurückkehren. Ich möchte in der Lage sein, einige meiner Zeit und Fachkenntnisse zu verkaufen, oder ich identifiziere ein Problem, bei dem ich denke, dass ich einige gute Lösungen habe, die ich gerne auf den Markt bringen möchte.“

Warum ist Selbstbewusstsein für Unternehmer so wichtig?

Zu lernen, was Sie gut sind, im Vergleich zu dem, wo Sie einfach in Ordnung sind, müssen Unternehmer erkennen. Einige Leute nennen es die Zone des Genies. Einige nennen es die Supermacht. Der Punkt ist, dass erfolgreiche Unternehmer wissen, dass es einige Dinge gibt, in denen sie fantastisch sind – und je mehr sie ihre Zeit für diese Dinge verbringen können, desto effektiver sind sie.

Sie könnten auch sagen: „Ich könnte das tun, aber das gibt mir keine Freude.“ Und so kann Unternehmertum eine sehr einsame Verfolgung sein, es sei denn, Sie greifen auf andere Menschen und Talente zu und arbeiten nicht in einer Blase.

Insbesondere ältere Unternehmer können mehr Beziehungen zur Partei einbringen, um Ratschläge und Mentoring für Dinge zu erlangen, in denen sie noch nicht sehr gut sind.

Was ist der größte Imbiss aus dem Buch?

Jeder kann Unternehmer sein. Jeder kann unternehmerischer sein. Jeder kann eine unternehmerische Denkweise entwickeln. Sie sehen häufig die Frage: Werden Unternehmer geboren oder hergestellt?

Ich glaube, dass sie in den meisten Fällen hergestellt werden. Das ist es, was ich mit Studenten- und Alumni -Unternehmern bei Penn und Wharton zusammenarbeite, und im Buch geht es darum, Vorbilder anzubieten, weil Vorbilder wichtig sind. Untersuchungen zeigen, dass Frauen, die unternehmerische Vorbilderinnen ausgesetzt waren, an mehr Ideen nachdenken und sich sicherer fühlen, dass sie erfolgreich sind. Ich biete also eine Vielzahl von Vorbildern an, eine Vielzahl von Pfaden, die jeden wirklich dazu bringen können, zu sagen: „Ich bin bereits innovativ. Ich kann den nächsten Schritt und den Schritt danach tun.“

Haben Sie eine Frage zum Ruhestand? Persönliche Finanzen? Etwas karrierebezogen? Klicken Sie hier, um Kerry Hannon mit einer Notiz fallen zu lassen.

Wie kann sich jemand wie ein Unternehmer in seiner aktuellen Rolle fühlen, wenn er nicht bereit ist, den Sprung herauszuholen?

Sie können Unternehmer sein, indem Sie in Ihrem Unternehmen eine neue Geschäftsidee verfolgen. Es ist Intrapreneurship und es ist manchmal besser, als alleine auszugehen, da es Ihnen Zugang zu Unternehmensressourcen bietet. Sie sind nicht persönlich auf dem Haken genauso wie bei Investoren. Sie können einige neue Fähigkeiten ausüben, und die gute Nachricht ist, dass Menschen, die diesen Weg einschlagen, mehr Arbeitszufriedenheit berichten.

Kerry Hannon ist Senior Columnist bei Yahoo Finance. Sie ist eine Karriere- und Altersstrategie und Autorin von 14 Büchern, darunter die bevorstehenden „Rentenbisse: Ein Leitfaden für Gen X zur Sicherung Ihrer finanziellen Zukunft“, „die Kontrolle über 50+: Wie man in der neuen Weltwelt erfolgreich ist“ und „nie zu alt, um reich zu werden“. Folgen Sie ihr auf Bluesky.

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